能夠深刻理解管委會決策部署，與各級政府同頻共振
河南人才發展服務有限公司直接向業務指導單位中原科技城人才辦和鄭東新區管委會進行匯報，能夠深刻理解區域戰略產業謀篇布局，精準解讀中原科技城人才發展規劃要求，能夠按照管委會對人才規劃和人才項目的要求整合人才服務資源及人才數據資源，能有機鏈接人才政策、人才服務、用人主體，可實現與各級政府部門同頻共振，共同落實決策部署。
能夠鏈接全球優質資源，服務地區人才工作
依托河南省人才集團有限公司國際高端人才尋訪中心，鏈接全球優質資源，與科銳國際分布海內外的五大尋訪中心及110余家分支機構聯動，做到人才“全球選、全球用”，以人才結構優化驅動產業結構升級，實現“引進一個高端人才、帶來一個創新團隊、助力一個產業發展、培育一個經濟增長點”的倍增效應。
共享河南省人才集團有限公司戰略合作單位資源，如深圳人才集團、河南省科學院、鄭州大學、河南大學、中科大數據研究院、中關村人才協會、河南日報、龍門實驗室等多家頭部企業、行業協會、政府部門、事業單位、社會團體等；共享鄭州東站、新鄭機場等地設立的高端人才服務中心。同時可以共享省內各地市人才集團兄弟單位先進的管理經驗、豐富的運營實踐、多樣的產品體系、高層次的人才儲備。
能夠快速打造人才數字底座，實現人才信息化和數字化
依托河南省人才集團有限公司對外承接的河南省人才大數據、產業地圖的建設工作和河南省招才引智大會網站運營，對內建設的“匯用薪”靈活就業服務平臺、黃河人才網國資獵聘服務平臺、“智匯云學”國資網絡學院、人力資源共享管理系統等，形成可復制經驗，能夠快速打造人才數字底座，形成能滿足人力資源服務需求的各類數字化生態產品。
能夠破解地區人才工作困境，助推人才招引等戰略落地
在人才引領發展、人才資源成為戰略資源的背景下，各地區人才工作要求高、壓力大、競爭激烈，但各地區人才工作普遍存在涉及面廣、人員力量不足、信息不對稱等問題。省市區人才集團的聯動，將分散的力量資源整合起來，將人才工作的市場化職能承接起來，將事務性工作統籌起來，是破解人才工作困境的有效途徑，能夠快速推進重要人才中心建設等戰略落地。（李保平）
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