萬華高質量發展得益于始終把技術創新作為第一核心競爭力來培育，實行“一把手”主抓，所有資源優先向研發傾斜，預算上不封頂。
萬華雖地處三線城市煙臺，但堅持愿景感召、高薪引才，以超過一線城市的薪酬招聘優秀人才，其中應屆博士起薪超過45萬元/年;鼓勵創新、寬容失敗、重獎成功，對自主開發的新產品自盈利之日起連續5年按凈利潤15%提取獎金，對現有生產裝置技術改進按1年內產生效益的20%~30%提取獎金，對長周期戰略性研發項目持續實施階段性進展獎勵;銳意改革，科研徹底去行政化，簡化管理環節，取消所有研究室編制，按項目需要靈活組建跨部門課題組，任務結束后解散;技術職級晉升只論技術貢獻和成果效益，不論資排輩;建立科學家享受高管待遇、高級研究員享受部門總經理待遇制度，充分尊重人才的知識和價值貢獻。
化工新材料的創新是一個多學科、跨領域、長周期的系統工程。萬華通過多年努力構建了集基礎研究、工藝開發、工程化、產業化和產品應用研發于一體的技術創新體系。
萬華在總部建立總投資68億元、實驗室面積33萬平方米、可容納4000人的綜合型全球研發中心，重點開展前瞻性基礎研究、材料基礎科學創新、產業核心技術攻關，統籌實施技術創新和成果轉化戰略;在下游客戶和市場需求集中地區建立應用創新和區域技術服務中心，加強產業互動及跨界創新;在主要生產基地建立園區和裝置工藝優化的分技術中心，實行不同基地技術骨干輪崗互學，推進成果轉移轉化;與國內頂尖院校深入合作，充分利用高校和科研院所資源，共建聯合實驗室，夯實基礎理論研究。
踐行綠色發展 爭當時代減碳先鋒
作為一家國有企業，萬華不但要盈利發展，更要肩負起造福社會的使命。2006年3月，萬華正式提出了“零排放”目標，即“無組織排放為零，有組織排放100%達標并逐漸減少直至為零”，成為世界上第一家提出此目標的企業。
此后，萬華又提出打造“三不見”(看不見跑冒滴漏、聽不見任何噪音、聞不見任何異味)綠色生態化工園區，踐行“零排放”環保理念，全力打造“零碳工業園”，力爭2028年實現碳達峰，2040年實現碳中和。
萬華通過與華能、中核等集團合作，布局了風電、光伏等綠電資源以及核電零碳電資源，逐步實現“電力零碳”目標;深入研究裝置能量集成，全面優化園區能量供應，通過技術創新持續改進生產工藝，不斷降低裝置本質能量消耗，提高能量副產水平，充分挖掘園區節能潛力；成立碳中和研究中心，聯合國內頂尖高校及科研院所，加大在碳循環技術方面的儲備；與國內先進的新能源利用與節能服務公司攜手，創新性地將多種節能技術耦合在一起，把化工生產過程中的各種廢熱進行回收再利用，為園區生產高品位熱能，同時保障社區的冬季采暖，促進能量更高效率利用。
作為國內領先的化工新材料企業，未來萬華將在堅持自主創新、精耕細作的同時，搶抓新能源變革機遇，深入研究產業布局與能源變革關系，持續提升綠色能源開發利用能力，不斷研究減碳新技術，在碳循環領域加快突破，加快打造全球一流的世界500強企業，為中國化工行業轉型升級、高質量發展作出貢獻。
作者：萬華化學集團股份有限公司董事長 廖增太
來源 | 中國化工報
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