我自己在職業生涯中，也在離職的時候，遇到過領導的挽留。
當時，拿到過30%+的加薪 counter offer，最后心滿意足地留了下來。日子過得也不錯，并在3年后再次跳槽成功。
有人說， 離職了就不能再接受公司的漲薪。這一點并不見得對。
大公司用熟不用生，是慣例。詳細的我寫在這篇文章里了：《提 ?辭職被老板加薪留下來的人，后來處境如何？ 》
但身為領導，比較痛苦的場景是：
我啥都不知道，你直接把辭職信發給 HR 了，這我就很被動了。
1．讓我感覺你根本不想和我談；
2．讓我在 HR 團隊那里留下了一個不會管理團隊的負面印象。
在這種情況下，我往往會認為對方鐵心要走，那我何必做惡人？
我會放棄溝通，最多請他吃個歡送飯。
很多行業圈子其實不大，沒過幾年沒準還能遇到老同事老上司。
如果不是恨不得吃了你自己的上司，建議不要做得太絕。
優先和領導打個招呼，還是合理的做法。
一方面，讓領導感覺掌握了主動權（其實并沒有，有 offer 的才真的掌握主動權）
另一方面，也增加自己不跳槽照樣能漲薪的可能性。
二、需求：著急要走
還有一種情況：如果你的下家要求30天后必須到崗，而你很清楚你的上司不會30天放你走。
而你的想法是必須走，馬上走。
就要考慮換種方式了。
對于職場人來說，提前30天通知公司要跑，不是從你和領導溝通的時候計算的，是從你書面提交辭職信，或者在公司人力系統上提辭職流程，才開始的。
我遇到過這樣的案例。
我一個朋友，外企跳互聯網，新東家明確告訴他，30天不到崗，他們就內部先轉其他人到崗干活，他的崗位會被安排去另一個他并不是特別喜歡的崗位。
而他現在外企的領導根本離不開他。要求他一直留到公司招到備胎。還把他的辭職信給退了回來。
他當時就慌了。
我告訴他：
你和領導談是尊重領導，領導項目缺人想要留你可以理解，但不能犧牲你的利益。你直接把辭職信郵件整理出來，再發送給老板，抄送給HR。然后問HR怎么走流程。
HR是懂法律的，你提了離職；他們就會走離職流程，否則就是違法。你的領導也只能放棄。
這個時候，我建議先寫辭職信，在找領導聊完，無論領導怎么挽留，等他回到座位，看到你已經在走辭職流程了，也就無法挽留了。
我遇到過不少大公司的職場新人抱怨上司不讓辭職的。
在我看來，這就是職場老人欺負新人。
法律要求提前30天“通知”而已，你非讓新人提出申請，然后你再駁回申請。這其實就是拖著不放人，這其實對公司對個人都沒有好處。
上司以為拖著下屬能繼續干活，但實際上你根本不能指望一個去意已定的人還能全身心投入工作；
而下屬的前程也被耽擱了。
對于這種上司，還是雙管齊下，別給他太多主導權。你軟弱，他就蹬鼻子上臉。
寫在最后
最后和領導們說兩句，
離職時刻見格局，往往是針對企業說的。
好聚好散，這對領導來說是性價比極高的事情。
不要在員工離職的時候給員工添堵。
員工離職的時候，感謝他們祝福他們，未來這些員工可能成為我們的貴人。
優質的公司往往會有離職員工校友錄，而且有各種活動，歡迎老同事重回公司，無論是拜訪，還是活動，還是重新入職。
在我看來，這才是優質的企業文化，真正的長期主義。
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