與此同時，京東開始轉變海外業務的發展方向，零售業務雖然急速收縮，但物流倉儲布局卻在加快。除了東南亞外，京東物流宣布加速布局北美、歐洲的自營倉網。
京東在東南亞的多年布局開始戰略收縮，去年互聯網大廠的出海熱潮，至此迎來一次轉折。
這樣的選擇一方面源自東南亞業務的本土化挑戰持續增強，后續投入成本過高，另一方面也說明京東方面有信心借力回暖的中國經濟，發掘出內地市場的新潛力。
去年9月，有網友目擊到劉強東在美國明州陪伴章澤天逛街。網傳照片中兩人站位貼近，顯示出關系和諧。章澤天孕相明顯，印證了劉強東出國陪伴妻子生子的傳言。
當然，現身明州的劉強東還有著另一件重要的事情需要了結：明州案。
2018年的明州事件影響巨大，原本形象良好的劉強東聲名瞬時跌入谷底，甚至不得已退居幕后，不能再在臺前主管京東大小事宜。
京東也受事件牽連，內憂外患一并爆發，業績低迷、股價暴跌，陷入了至暗時刻。
劉強東和京東方面做出了許多努力，試圖修復事件影響。而這次赴美，顯然也是為了能夠劉婧堯女士對話、談判。2022年10月2日，雙方宣布達成和解。
在劉強東當時的一份聲明稿中，有這樣一句話：“時間永遠向前，我希望我的生活和工作能夠盡快恢復正常。”
此后京東內部發生的許多大變動，證明“工作恢復正常”這句話，不是什么虛詞。
2022年11月，京東高層開了次極為重要的會議。素來強勢的劉強東在會議上大發雷霆，不留情面地炮轟了一眾高管。
“整個京東零售，只有1.5個人在會上說真話。”
“拿PPT和假大空詞匯忽悠我的人就是騙子！”
這是2019年劉強東發布內部信宣布高管末位淘汰以來，最嚴厲的發言。那一年，他無奈退居幕后，把更多權力交付給了京東的二號人物徐雷，“京東最頂頭的領導，一個是我，一個是徐雷。我給自己的定位是務虛，老徐就是務實......”
劉強東曾撂下狠話，“誰不服徐雷，就是不服我。”而這句話的實質是，京東始終是劉強東說了算。
穩如泰山的投票權，保證了京東這艘大船上，掌舵的人始終只有劉強東一個。
但放權之后，劉強東必然京東的一線業務之間有了距離。時間、地理上的阻隔，讓他的掌控難以完成，就連號稱劉強東親自帶隊的京喜業務，也迎來了極其尷尬的結束：這個聚焦下沉市場的一級事業群，存續兩年半就草草解散。
大公司病在京東蔓延，疫情對電商各環節的影響極大地拖累了京東的業績增長。“這樣下去早晚會成為第二個蘇寧”。
面對這樣的艱難情況，自信的劉強東，有很大可能，選擇重新出山。如今明州案了結，無案一身輕的劉強東有了更多底氣。
細數京東最近的大事件，可以發現劉強東手上握著的籌碼已經充足。
去年11月，劉強東一面在高度保密的內部會議上痛批高管，一面發表全員信，宣布要對員工和高管待遇進行“一升一降”，提升全體基層員工待遇。
從五險一金到10年數百億的“住房保障基金”，再到劉強東本人捐款1億人民幣，擴充“員工子女救助基金”。
這樣的表態，能夠在一定程度上挽救劉強東的個人形象，再度強化外界對于京東的正面認知。
京東2023年的新春賀信，更是凸顯出企業對社會責任的承擔：“54萬個兄弟的背后就是54萬個家庭的生計，這是多么沉甸甸的責任！”
“接下來，公司還將持續提升所有物流、客服等基層員工的福利保障，公司即便是短期內承受一些成本上的壓力，只要條件允許，就要給他們最好的待遇！讓他們沒有后顧之憂！”
作為2022年豪捐149億的中國首善，劉強東重回幕前的輿論道路已然鋪平。
從更高的緯度來看，三年疫情中緩過勁的中國經濟，也有了更寬厚的土壤，容納、滋養電商巨頭的發展。劉強東的多年老對手馬云，近日頻頻露面，同樣透露出看漲中國的意向。
近期螞蟻集團的整改消息，則預示著互聯網金融行業或將迎來新的發展契機。這也意味著京東數科的上市機會，也在前方等待。
這個2023年，注定風起云涌。
作者 | 吳昕
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