在他原公司待遇的基礎上漲薪30%，這只是基礎待遇，要知道做業務的都是拿提成的。
給他兩年的時間熟悉市場，2年以后會有其他的安排，具體的我們不是很清楚，因為不到兩年就被集團的領導給挖走了。
楊東入職以后大家都知道他是副總親自挖來的，還是挺尊重他的，都稱呼一句楊經理，其他的市場部經理其實大家都是直呼其名或者叫小劉、小馬。
確實副總沒看錯人，雖然第一年的業績并沒有超過南方大區總監（畢竟他有客戶積累，有根基的），但是已經很不錯了。
領導說“辛苦了”，教你高情商應對，助推升職加薪
集團領導來我們公司考察，恰好是開公司大會的時間，說來也挺巧的，要不然楊經理也不會見到集團的領導
其實每年集團的領導都會來我們公司待上兩天看看，目的也是有兩個：
挖人，看有沒有可以用的人挖走，再從集團空降一個下來換一下。
檢查我們的工作做得如何。
本來打算是訂的我們公司開完全員會議再來的，但是沒想到來了一個突擊，直接開著車就來了，我們完全沒有一點的準備，集團的領導走進公司的時候我們都在會議室開會的，一會議室的人擠得滿滿當當的。
會議室外邊除了保潔就是保安了，會議室的門推開的一瞬間我們都驚呆了，就連總經理一下子都沒反應過來，停頓了5秒，先是跟領導們打招呼握手，然后轉頭叫了幾個自己喜歡看中的員工作陪出了會議室，讓行政副總繼續開會。
當時楊經理就是其中之一，集團的總經理一邊走著一邊說：“大家伙都辛苦了，都這個點了還在開會，確實很不容易。”
總經理說了一句：“不辛苦，應該的。”
集團總經理回頭看了看跟著的人，對著我們總經理后邊的這些人說：“你們總經理自打年輕就是一個工作狂，確實辛苦你們了。”
大家估計是一時間不知道說什么吧，突然有些冷場，這時候楊經理說了兩句話：“我們總經理確實是我們的榜樣，不過我們大家跟著總經理都非常的有干勁；就跟跟著集團領導是一樣的，有奔頭，自然不怕辛苦。”
我當時并不在場，我聽老蘇說當時集團總經理很滿意楊經理的回答，直接問我們總經理這個小伙子叫什么名字、什么崗位、做得怎么樣？
并且跟我們總經理在辦公室聊得時候讓楊經理陪著的，就這樣直接讓我們人事部辦理人事手續，轉到集團總經辦。
領導說“辛苦了”，教你高情商應對，助推升職加薪
后來的楊經理去了總經辦我們就不是很清楚了，只是聽來蘇給我們分享一些消息（她在集團總部有熟人，消息比較靈通）。去年的時候楊經理就已經升職副總的位置，確實很令人驚訝。
楊經理之所以成了楊副總，我認為主要歸結為以下三點原因：
情商確實很高，有眼力見，懂得察言觀色
業績能力還是很不錯的，不過他學的不是市場營銷相關專業，而是管理類專業；
機遇好，有能力還得需要伯樂才行，說得通俗點“他運氣好”。
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