首先問個問題。為什么老板與員工都討厭績效考核管理？員工不滿：1、簡單的事情復雜化了，增加工作量，結果卻做的并不好；2、激勵沒有明顯增加，不象當初描述的那么好；3、目標與標準訂的很高，經常達不到，壓力明顯增大；4、規則經常修改