在易地扶貧搬遷方面，恒大在畢節10個縣區建設17個移民搬遷社區、50個新農村，22.18萬人全部搬遷入住，還為安置房配置基本的家具家電、精裝交付，同步建教育、商業等設施和適宜搬遷戶發展的產業。
在吸納就業扶貧方面，恒大組織貧困群眾進行職業技能培訓，已組織培訓113217人，推薦到當地產業就業和異地就業75462人，人均年收入4.2萬元。
在教育扶貧和保障扶貧方面，恒大建成并投入使用13所小學、28所幼兒園、1所完全中學和1所職業學院，解決了2.1萬名學生“上學難”問題；同時建成并投入使用1所醫院、1所敬老院、1所兒童福利院。
這么大的扶貧力度，應該說在企業界是絕無僅有的。極苦出身、靠著國家助學金讀完大學的許家印，在發跡后不忘回報社會，拿出實際行動去承擔社會責任，這是其人格中的閃光點。也難怪他常說，“恒大的一切，都是黨給的，國家給的，社會給的，我們應該去承擔社會責任，我們應該回報社會，我們必須回報社會。”這一點上，許家印是言行合一的。
話說回來，恒大現正經歷前所未有的危機，社會上也流傳著各種非議。對于恒大上下游伙伴、購房者和理財產品購買者來說，牽扯多、損失大，吐槽乃至怨恨在所難免。但有一說一，恒大給100多萬畢節貧困群眾帶來過翻天覆地的改變，這是實實在在的，曾感動包括我在內的很多人，并一直銘記至今。
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