經過與您的數次面談，我還是鼓起勇氣接下了這給項目，事情總是要有人去做，如果不成功也可以為后來者積累經驗，不成功便成仁。這是我剛剛加入公司的心態。
上天眷顧，多謝集團的大力支持和團隊成員的辛苦努力，我們帶著創業的心態，一路拼搏，終于在短時間內把項目做了起來，投產比也達到了公司的要求。但后續的事態很遺憾。思來想去，我覺得自己已經無法適應公司的現狀，也很難茍同公司的理念，決定離開公司。
在最后這幾天，為了能再幫公司一把，我也把自己一直壓抑的觀點吐槽一把，僅僅是觀點表述，希望董事長不要大驚小怪。
一、企業是以事業為載體的團隊組織。
我們都有不同的教育背景，有不同的工作閱歷，甚至有不同的目標和理想，但我們走到一起來了，出了對于現實利益的追逐，我們也抱著立業的想法，總希望在給公司做出貢獻的同時，能夠得到公司的認可，并獲得自己發展的機會和平臺。
沒有人是雷鋒，也沒有人是純理想主義者，能夠從事自己覺得有價值、有前途的工作，并通過工作成就公司和個人是我們的追求。
公司的管理和體制設計應該以此為導向。很可惜，我們都成了疲于奔命的賺錢工具，都是小螞蟻，如紅塵一般想吹來就吹來，想吹走就吹走。
在您的理念里，公司是您的，我們可能都是打工的。如果那樣，您也永遠只是孤家寡人，在一帆風順的時候，高朋滿座。但如果，不景氣的時候呢？您的朋友在哪里？有哪個人愿意跳出來替你抗一下？
二、管理發展到今天，腦筋應該換一下了。
計劃經濟時代，以國企為主，國企管理的特點就是行政命令，就是大鍋飯。然而時光已經發展到了21世紀的今天，中國的國門已經向世界打開了幾十年，國家都要改革開放，為什么企業主還要遵循那些老一套的東西？
我知道您去過好多地方，聽過好多大師講課，甚至報名參加EMBA學習，但您知道嗎，沒有自我顛覆和變革的勇氣，沒有對自我底層理念的深層反思，學的再多也只是浮云！
試看全國，有哪幾個企業家是靠您的途徑做大做強的，沒有格局的錘煉，沒有團隊的關愛，沒有清晰合理的規劃與策略。靠玩一些狗撕貓咬的心智游戲，怎能稱得上是做事業？
三、企業的形象靠的是信譽。
這個中國遵循了數千年的主流價值觀，到現在仍然被大力提倡。企業也是如此。所謂一諾千金。我們對客戶如此，對員工如此，對自己也應如此。
西游記里不是說過嗎，“言而無信，不知其可也”。
我們企業自這方面是有欠缺的。人心如此，你離他一尺遠，他便離你一丈！你算計員工一元錢，他便耗費掉你100元的投入！
誰聰明？誰夠狠？
古語云，得道多助，失道寡助。
我想，作為在職場打拼的我們可能和您看到的不是一個世界，那么我們便不是一個世界的人。
感謝在職期間，您的支持和幫助。
項目總的辭職信，越讀越讓人深思
朋友，作為職場的你，讀完有什么感想呢？歡迎發表意見。
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