羅蘭曾言，當我們在一些難關面前停頓下來的時候，他（父親）總是說： 你會把它弄好的！憑你的聰明，這點小事是難不倒你的！
正是父親這樣的鼓勵，讓很多女性成功突破 第二性 ，完成了不可能完成的任務，攀登了人生未曾有過的高度。
據中國企業家雜志采訪調查，父親是對女企業家影響最大的人。無論是在工作中還是在家庭中，身為企業家的父親的一言一行對孩子的生活都產生了重大的影響，甚至成為他們一生的底色。
「 柳傳志：既然選擇了，就一定要堅持下去 」
柳傳志下海創辦聯想時，柳青才6歲。父母為事業打拼特別的忙，所以對她的教育完全是放養式的。
但父親對她的影響卻不小，在柳青看來，父親對她影響最大的是精神層面的東西，父親培養了她的性格、意志和品質，讓她受益終生。在接受媒體采訪時，柳青說道父親就是她的 教父 。
除了精神層面的影響，父親柳傳志對柳青的影響還在于一些具體事情的指導上。比如對她工作的指導：
當初，柳青過五關斬六將順利拿到了高盛的offer。但分析員的工作特別辛苦，同期進來的同學后來有一半選擇離開。
這時她找到父親訴苦，父親卻特別認真的告誡她： 突然被球砸著了當然會感覺很疼，你是足球運動員主動頂球的時候就不會覺得疼。既然這是你自己的選擇，就一定要堅持下去！
父親的一番話讓柳青咬牙堅持了下去。兩年之后，她轉到了直接投資部。又過了兩年，她被提升為高級經理，然后是執行董事，直至擔任該部門的董事總經理。
比如教她如何做人、識人：在柳家，一直流傳著這樣的家風：人要正直，不能說昧心話，不能做損人利己的事。這都是做人最根本的東西。至于能力，沒什么更高的要求。
柳傳志一向都是一個表里如一的人，在柳青開始做投資后，父親給他的最大忠告是不要光看被投資人說了什么，還要看他做了什么。這個識人原則對她幫助很大，讓她避免走很多彎路。
「 任正非：不要忘了自己的本職 」
2015年，在華為《管理優化報》刊登了一篇名為《一次付款的艱難旅程》的文章。該文主要內容是，華為內部的財務審批流程太復雜、財務人員經常設阻力等。
而正是付款問題讓任正非發飆，直接發內部信斥責女兒孟晚舟分管的財務團隊。這封由任正非直接簽并發給華為董事會、監事會和全體員工的總裁辦電子郵件內容如下：
據我所知，這不是一個偶然的事件，不知從何時起，財務忘了自己的本職是為業務服務、為作戰服務，什么時候變成了頤指氣使，皮之不存、毛將焉附。
我們希望在心聲社區上看到財經管理團隊民主生活發言的原始紀錄，怎么理解以客戶為中心的文化。我常感到財務人員工資低，拼力為他們呼號，難道呼號是為了形成戰斗的阻力嗎？
不過在孟晚舟看來，父親創辦企業前后判若兩人，以前他是慈父，現在變成了嚴父。
