想不到，連張一鳴也告隱武林。
三天前，張一鳴發過一封全體人員信，出乎意料的是，他挑選辭去CEO一職，由巨量引擎創始人梁汝波將繼任。梁汝波是張一鳴的天津南開大學舍友，稱得上“睡在上鋪的兄弟”，也是張一鳴2次自主創業的搭擋，情義濃厚。
“這好多個月，有許多同學們跟我說如何從2020年逐漸沒有升級雙月OKR。”張一鳴表述辭去的緣故：學會放下日常的管理方面，聚焦點到發展前景發展戰略、文化藝術、企業社會責任等長期性關鍵的事兒上來。他吐露了自身的詩和遠方——虛擬現實技術、生物科學、計算機的應用，“這種必須大家提升業務流程的慣性力去探尋”。
互聯網技術武林流傳一個搞笑段子：“心血管和字節數，只有有一個顫動”，用于吐槽巨量引擎壓力極大。但張一鳴從來不樹立自身是女強人，也不是很善于社交媒體，他還少見表露了自身的日常日常生活：“我更喜歡科學研究機構和銷售市場基本原理來降低管理方法，喜愛自身網上、去看書、聽音樂、發愣”。
巨量引擎不斷涌現一個個將軍，張一鳴轉過身背后38歲的張一鳴，揮了一揮袖子。
5月20日，巨量引擎創辦人張一鳴公布內部全體人員信，公布辭去CEO一職，巨量引擎創始人梁汝波將繼任變成新CEO。她們兩個人將于2021年底前進行巨量引擎CEO崗位職責的銜接工作交接。
針對辭去的緣故，張一鳴稱，盡管公司市場拓展優良，但期待公司還能不斷有更高的自主創新提升，越來越更想象力豐富和頗具實際意義。因而，張一鳴決策學會放下公司日常管理方法，聚焦點發展前景發展戰略、企業文化藝術和企業社會責任等長期性關鍵事宜，方案“相對性潛心學知識，系統思考，科學研究新生事物，動手能力試著和感受，以十年歷時，為公司造就大量很有可能”。
在張一鳴來看，高新科技公司遭遇的環境因素已經轉變：虛擬現實技術、生物科學、計算機的應用對人們日常生活的危害早已逐漸呈現，高新科技對社會發展的危害也越來越大，這種要素決策了巨量引擎“必須提升業務流程的慣性力去探尋，并持續學習企業怎樣能夠更好地擔負企業社會責任”。
據統計，巨量引擎已經探尋文化教育公益性、腦病癥、古書智能化梳理等新的公益活動，“我本人也有一些資金投入，我還有大量念頭，期待能更深層參加。”張一鳴在全體人員信上說。
這一年多來，巨量引擎的組織結構不斷大調節。上年3月，巨量引擎公布機構全方位升級，張利東出任巨量引擎（我國）老總，做為我國職責負責人，全方位融洽公司經營；抖音短視頻CEO劉東出任巨量引擎（我國）CEO，做為我國業務流程負責人，全方位融洽公司我國業務流程的商品、經營、銷售市場和內容協作，包含今日今日頭條、抖音短視頻、西瓜小視頻、檢索等業務流程和商品。
2020年3月，巨量引擎邁入新的CFO——周受資。一個月后，他又被任職擔任TikTok CEO一職，它是繼上年8月阿隆·梅耶爾卸任后，歷經諸多艱辛的TikTok等來的新責任人。
幾次調節之后，張利東、劉東、周受資的名稱逐漸愈來愈多的被大家熟識。這一次，是梁汝波。這名字節數的新CEO是張一鳴的高中同學，也是張一鳴2次自主創業的搭擋，雖然列任新產品開發責任人、飛書和高效率工程項目責任人、集團公司人力資源局管理方法責任人等，外部針對梁汝波這名巨量引擎的網絡卻認知很少。直到現如今，梁汝波也立在了舞臺聚光燈前。
那一個接任張一鳴的男生：梁汝波到底是誰？如同王興與王慧文，張一鳴與梁汝波也是相遇于學生時代。她們全是天津南開大學微電子專業的同學們，同住在一個寢室，濃厚的友誼是以一臺電腦上逐漸。
2003年，張一鳴還在學大二，主機箱不小心失竊，顯示屏變成擺放。因此張一鳴拉到了梁汝波，一人出顯示屏，另一人出服務器，就是這樣構成了一個能夠 再次應用的電腦上，兩人共享資源所有權。從高校階段種下的情義，也為日后兩人創業埋下了懸念。
從天津南開大學畢業之后，張一鳴宣布打開了自主創業的長路漫漫，而梁汝波則來到微電子技術公司Accelicon Technologies做技術工程師。雖然挑選了不一樣的路，可是在張一鳴的心里，他與梁汝波的友情，并沒有由于大學畢業分向而馳有一定的危害。
大學畢業一年后，張一鳴歸還梁汝波共享了一個做豎直百度搜索引擎的網址——酷訊網，他向梁汝波展現著酷訊網能夠 檢索房地產、度假旅游、招騁等信息內容，梁汝波得出了“這個公司非常好”的點評。也是這一次，張一鳴證實了在梁汝波的心里有一個和他志趣相投的夢。
到2009年，持續自主創業的張一鳴決策拉上梁汝波，她們干了一款垂直平分房地產業百度搜索引擎的“九九房”。但張一鳴的念頭并不僅于房地產業的信息百度搜索引擎，2年后，張一鳴辭掉了九九房CEO的崗位，并拉到了仍在九九房出任研發總監的梁汝波，正式開始籌劃今日今日頭條。
2012年3月，于北京知春路錦秋家園的一棟自建房里，今日今日頭條宣布問世。張一鳴、梁汝波等一群人，在那一個嚴冬未走春季未至的日巷子里，在電腦前面搓下手奠定了今日今日頭條第一行代碼。
創業維艱。在最開始的那幾年，立在張一鳴身旁的梁汝波，做起了零碎繁雜的“活干”，購置安裝網絡服務器、開設關鍵招騁、企業規章制度和創建智能管理系統……梁汝波基本上在今日今日頭條每個部門運轉，深入一線，幫張一鳴清洗好啦底層的構架。流傳抖音短視頻的第一行代碼便是梁汝波寫的。
自此至2016年，梁汝波的影子一直在今日今日頭條的每個商品和業務流程線活躍性，從今日今日頭條、今日頭條號到廣告投放、用戶增長系統軟件再到飛書，出任巨量引擎新產品開發責任人，他如同張一鳴手里的“扳子”，哪兒必須擰螺絲就到哪去。
2020年起，梁汝波在巨量引擎出任HR責任人，促進了巨量引擎的制度建設和人才培養。在巨量引擎的很多年時間里，梁汝波就這樣在好幾個職位運轉、磨練。
雖然張利東與劉東在外部有大量的聲量，但張一鳴最后或是挑選將手上的接棒傳送到擁有近二十年同窗好友情義的梁汝波手上。也許在張一鳴來看，倍伴踏過巨量引擎草莽期有光輝期的梁汝波，才算是那一個最合適“掌舵人”的人。
這一睡在張一鳴上鋪的兄弟，在2019年巨量引擎7周年紀念前夜，倍伴張一鳴再游巨量引擎問世的的地方時，聽著張一鳴回望著以前自主創業時的情景，一會兒低下頭笑容，一會兒點點頭贊成，有時候兩個人眼光對望，相視一笑。
“我喜歡自己網上、去看書、聽音樂、發愣”隱退以后，張一鳴又可以重歸自身喜愛的日常生活。如同他說道，自身并不是傳統定義上的完善管理人員，也不是很善于社交媒體，更喜歡科學研究機構和銷售市場基本原理來降低管理方法，喜愛自身網上、去看書、聽音樂、發愣。
張一鳴的簽名檔一直是喜愛發愣，他常說的發愣，并不是放空自己，是自身思索一些十分廣闊無垠和少有些人探討的好點子。但在繁忙的工作上，愈來愈多的狀況是，許多事兒在實際中早已產生，但他并不了解。巨量引擎7周年紀念時，張一鳴和大伙兒共享了《愛麗絲夢游仙境》中的一個語句——“有時早飯前，我已經堅信六件看起來不可能的事會發生了”。他注重自身很喜歡思索理論上很有可能存有，可是實際中并未產生的事兒。
“我感覺以往兩年非常大水平都是在‘固步自封’，例如，在2017年以前我都能維持關心深度學習技術性的重大進展，近三年早已沒有過多學了，我還在今日頭條、甜瓜上個人收藏了許多技術專業視頻和文章內容，可是時斷時續的閱讀文章，進度十分遲緩，在技術性研討會上也無法緊跟進度。”他逐漸感覺時間不足用。
三年前，張一鳴跟一些創業人干了一個共享，關鍵是說CEO要防止一個廣泛的負規模效益——當業務流程和機構變繁雜經營規模增大的情況下，做為管理中心連接點的CEO非常容易深陷處于被動：每日多聽許多匯報總結，做許多審核和管理決策，非常容易造成 內部角度，知識體系升級遲緩。
這也是為什么，他在近期大半年慢慢產生一個念頭：要對自身的情況做一個調節，擺脫開CEO的工作中，可以相對性潛心學知識，系統思考，科學研究新生事物，動手能力試著和感受；另外，隨著巨量引擎在文化教育公益性、腦病癥、古書智能化梳理等最新項目的不斷探尋，他本人也有一些資金投入，將來還將有更深層的參加。
他公布辭去后，有些人快速把他歸入最近公布“榮退”的巨頭之列，有些人說他欲擒故縱，僅有一名巨量引擎的密名寫出：在520公布，一鳴真爛漫。
好多年前，張一鳴曾在新浪微博中寫到：“一個人在他的信念上站得越不堅固，他就更要用手臂牢牢地緊抱這些使之區別于別的信念的教條主義沒放；反過來，一個人在他的信心上站得越堅固，他就越能夠 隨意地把兩手伸到這些與他信念不一樣的人。——唐納德”。
從他早就停更的新浪微博中，能夠 見到一個跟平常人并無兩種的張一鳴：那邊紀錄了他念書、乘坐地鐵、打乒乓球乃至是陪媳婦的點點滴滴。他說道，膽量和以誠相待，并不是方法，更好像一種實質的素養。
兩年前在一次在旅途，張一鳴發過個微信朋友圈：旅游的一部分實際意義取決于時光轉換，更非常容易把行為主體作為行為主體，審視自己與生活自身。
武林的傳說故事仍在開演，張一鳴將立在高些的地區思考他一手創立的巨量引擎。nba勇士不離場，換一個方法市場競爭罷了。
