更有網友調侃地說:“門口缺不缺石獅子?”

從網友的自薦中就可以看出:人們苦「調休」久矣!
01
上四休三
其實,該公司的通告已經不是第一次被推上熱搜,早在上個月初,其就因為「每周三帶薪休假」出圈。
對于「上四休三」的出發點,該公司負責人說出了自己的心聲:
我希望未來的職場,沒有無意義的加班,沒有領導pua,沒有酒桌文化,沒有思想統一會議......企業先給員工提供良性的文化和環境,可以崇尚偉大但不能要求每個人都偉大,保障員工學習進步的前提下,由他們自己去選擇。從該公司負責人的發言可以看出來,推行「上四休三」也許是因為自己淋過雨,所以想替別人撐把傘。
「上四休三」這個話題也屢見不鮮,國外的不少公司早已推出此類工作制度,國內也有不少公司在效仿,如早前的樂視、浙江溫州某公司的上四休三。
但上四休三并不是發個通告就可以,在具體實施的時候,可能會出現各種各樣的問題。
例如浙江某公司的上四休三,看似是福利,其實陷阱重重:
該公司負責人介紹,他們的上四休三,員工在休息時要能夠及時處理公司的事情,而不是休息時就把工作完全隔開,另外,周三不上班工資就要降低20%。
「上四休三」的噱頭讓該公司收到了上千份的簡歷,但應聘者了解該公司的“上四休三”模式后,就開始打了退堂鼓。
看到這里,很多人都會說:“這不是變相降薪?”
把007的壓榨搖身一變成“上四休三”的福報,結果也會事與愿違。
長沙和浙江的兩個公司都在高舉「上四休三」,但是其中的“含義”又千差萬別,收到的反饋自然截然不同。

02
上四休三管理的利弊
全民都在呼吁上四休三,但實施四休三還有一段很長的路要走。
對于企業來說,上四休三是一把雙刃劍,有好的一面,自然也有難以掌控的一面,只有看清這種管理模式的利弊,才能將風險降到最低。
1、上四休三的利:
①增加員工幸福感,提高生產率:上四休三有利于緩解周一工作焦慮癥,能夠促進員工工作與生活的平衡,但從另外一個角度看,員工必須更加的努力,提升效率,才能完成工作,長期以往,團隊的效率和積極性都會大大上升。
②節省運營成本:根據微軟的上四休三測試,在效率提升的同時,公司的運營支出也減少了,比如用電量、紙張打印數量、會議時長都在減少。
③降低離職率:在雙休都難以落實的環境下,誰會想離開上四休三、工資不減的神仙公司?此外上四休三工作制也能夠讓公司更有吸引力,從而更好地吸引和留住人才。
2、上四休三的弊:
①不確定性較大:在人工成本支出不變的情況下,公司無法掌控每位員工工作的具體完成度,部分員工會有工作帶回家做的情況,對于公司來說,不確定性較大,對員工的工作考核難度也較高。
②部分員工效率可能無法達標:上四天休三也意味所有員工要在四天時間完成一周的工作,這也要求員工的工作能力和效率都要非常高,一些人難以達標。
③個別員工沉浸式摸魚:上四休三會暴露出個別員工的自律問題,比如個別員工會鉆福利的空子選擇去混,公司管控比較難。
④增加管理成本:上四休三會削弱管理層對員工的工作過程的把控,公司需要耗費較多的精力去跟進員工的工作成果,從而會讓管理成本增高。
此外,如果公司開始上四休三,對于負責HR的考勤管理和薪酬管理都是一個新挑戰;
過往的用來算工作時間的20.83天和用來算工資的21.75天都不再適用,HR需要在新的工作制度中重新建立一套考勤管理制度......
上四休三的實現需要企業和員工有更大的責任心和自律能力,也需要HR有更高的專業水平。
03
真正的福利,沒有算計
上四休三是福報還是陷阱,取決于公司的真正的出發點。
如果公司是從為員工角度出發,上四休三確實是個不錯的福利。
因為真正的員工福利,背后沒有算計。
比如京東在員工住房保障上的支出,成為了近年來京東在員工福利的最大投入,也是近年來行業最大的員工福利投入。
上個月初,京東宣布將投入60億來啟動京東青年城,給京東人一個“家”的消息沖上了熱搜,也大眾夸贊。
據悉,這已經不是京東第一次啟動的項目,同個月底,京東在宿遷的“京東智慧城”三期投入使用,其中有5棟員工公寓,為員工提供了2929間拎包入住的精裝公寓。
二十年多個年頭,京東從租宿舍給員工住,到如今,京東的員工公寓遍布全國各個職場、物流園區的超2.5萬套。
無論是在寸土寸金的北京還是在宿遷,京東始終抓住了員工最關心的問題。
京東在員工福利上,一直都在認真做事。
正因為京東有這樣的格局和保障,京東的員工更加的竭盡所能,共創京東的明天。
有人說過:你對員工好,員工才會對你好。
其實對員工好的方式方法有很多,不一定是送房和上四休三,也可以體現在人情關懷里。
比如一些公司團建會讓員工帶上家人,一起來個短途旅行;也有一些公司會推出節日禮品和節日紅包2選1的選擇,讓不想要禮品的員工也能獲得一份心意;
還有一些公司會提供免費學習技能的輔導班,讓員工有機會成長,而這些技能也為員工日后的職業發展助力......
員工福利的形式多種多樣,但只要是用心,就能找到最符合企業現狀的員工福利。
04
?寫在最后
上四休三確實令人心動,但是否能夠長期推行還是個未知數。
另外,比起上四休三的美夢,大部分人呼吁的是“雙休落實”。
從實際出發,從能力出發。
用真心才能換真心,少點套路,多點真誠。
責任編輯:






支付寶轉賬贊助
支付寶掃一掃贊助
微信轉賬贊助
微信掃一掃贊助