逢年過節，越來越多的公司選擇給發放公司，端午節送粽子，中秋節送月餅...有人樂此不疲，有人卻抱怨不如現金。為何喜歡提供員工，而非直接發放現金？
市場上有些企業繼承了現金為王的福利戰略，把給員工的待遇全部換成現金，真的好嗎？
許多人認為：企業之所以選擇福利，是因為不納稅。那是不對的。
《企業所得稅法實施條例》第四十條規定:
企業發生的員工福利費支出，不得超過工資總額的14%，允許扣除。
大多數福利和工資一樣，需要交稅。
盡管這只是為了節省一點開支，但蒼蠅腿也是肉嘛。再說，這種做法也響應了國家的號召。
不僅如此，如公共汽車、公司食堂等。致力于改善工作環境的隱形福利可以包括在公司的運營成本中。
產品可以兌現，但企業在福利中提供的服務和情感(企業文化)很難兌現。
舉例來說：
很多企業都會給員工提供體檢福利，但是有些公司會給員工的父母提供體檢福利，請專業機構為60歲以上的老年人設計一個體檢產品，項目是根據老年人常見病的風險進行篩查，既不亂花錢，也很少有遺漏。
家長體檢產品可以折現嗎？當然可以。
一般情況下，北上廣1500元(一般不需要那么多)，體檢項目可以做得很細，地點也可以放在服務良好的高端體檢機構，父母2人，3000元，折到月薪不到300元。
但孝能折現嗎？對許多員工而言，這種福利的價值遠遠超過3000元。因此企業更愿意為員工提供福利，可以降低人力成本。
