微軟、亞馬遜、谷歌等巨頭其實不缺錢，它們只是想要“甩包袱”、降低成本而已。畢竟公司是商業組織，不養閑人。
在通過裁員降低成本的同時，這些大公司還在大量的花錢。
比如，桑達爾·皮查伊稱人工智能領域存在大量的機會，谷歌會加大對AI的投入。微軟和亞馬遜也在加大對未來的探索和投資。
同時，隨著大量普通員工和中基層管理者的被裁，很多高管的薪酬反而是增加了。
這就體現了商業公司的核心邏輯——給更優秀的人才更高的待遇。職場跟商場的法則是一樣的，都是優勝劣汰，越優秀的人才，創造價值的能力越強，收入就越高，選擇余地就越大。公司的競爭，實際上就是人才的競爭。
馬斯克在入駐推特后表示，推特的經營不需要這么多人，他相信裁掉一半的人也不會給公司帶來多少損失。相反，這反而會讓組織更精簡，運營更有效率。
事實證明，馬斯克好像是對的，當推特的內部幫派和官僚主義被摧毀后，大量的推特高管和員工都愿意“奮斗”了。
那么，其他公司會怎么想？也許，我們也不需要這么多人！
公司瘦身這個事就像是“擰毛巾”，只要你足夠用力，多余的水分就會被擰出來。公司越大，內部的水分就越大。
話說哪個大公司里還沒有幾個南郭先生呢？
跟喬布斯一樣，馬斯克有很強的“精英主義”，他希望自己的公司有一群一流的人才，而不是跟一群平庸之輩在一起工作。
任正非在華為也提出過淘汰平庸的意見，他說華為不僅要精兵簡政，還要“精官簡政”。
“平庸、惰怠和落后的高管淘汰了，下面優秀基層員工就可以升上來成為高級干部，淘汰一個落后的高管可以支撐好幾個優秀員工的激勵。”
任正非指出，華為的機關干部不能官官相護，能干的人沒貢獻也要退出，“隨著我們管理水平越來越高，也不需要這么多所謂能干的人呆在機關，能干的人沒貢獻也要走人……平庸與落后干部堆積，公司遲早要敗掉。”
所以，精兵簡政的內涵就是對抗組織的熵增，只有淘汰冗員，才能激活組織，讓組織充滿活力和競爭力。
事實上，不光是大公司，中小企業也需要精兵簡政，避免閑人和庸人在組織內部的堆積。“精兵簡政”這個管理法是持之以恒的經營動作，稍有松懈，管理就會復雜化，內部的成本就會快速升高，效率隨之下降，于是公司就走向了平庸和衰落。
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