團隊領導失敗的十個特征 日常管理

團隊領導失敗的十個特征

通過10個問題,可以判斷一個團隊將是成功還是失敗。這10個問題,在我主持的 團隊精神和團隊領導 工作坊上,只是一帶而過的一 張幻燈片而已,因為參加工作坊的都是團隊領導者,許多人還是董事長、總經理,而這10個問題是必須要問

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萬達的加法 日常管理

萬達的加法

這一次,王健林距離成為中國新首富和最大慈善家的夢想真的越來越接近了。 作為中國最大的不動產商,大連萬達集團旗下的萬達商業地產的A股上市已經進入倒計時:8月10日,萬達集團完成了第二輪私募,與年初的第一輪私募合計,共募

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王一江:威廉姆森與“拿住”理論 日常管理

王一江:威廉姆森與“拿住”理論

今年的諾貝爾經濟學獎,授予了美國經濟學家奧斯特羅姆與威廉姆森,以表彰他們在企業管理問題方面的研究與貢獻。其中威廉姆森關于企業邊界和企業整合的理論,是上世紀30年代科斯提出交易成本理論后,企業理論方面取得的最重

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家族企業 日常管理

家族企業

不久前,亞洲一家上市公司的CFO一早來到公司就聽到一個令其驚詫的消息:該公司剛完成了一宗重大收購交易。但這筆交易既不是該CFO或其下屬安排的(他們也是當天早上才得知此事),也不是CEO因一時沖動而決定的,而且也未經董事會

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萬科:山高人為梯 日常管理

萬科:山高人為梯

人才,是一個令所有企業都頭疼的問題,國內民營企業尤甚。在創業初期,民營企業更多地是通過“挖人”來保證人才的供應,為了引進優秀人才,很多企業往往一擲千金。然而,由于雙方在磨合中出現的種種問題,企業與這些“空降兵”們

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最佳薪酬實踐的誤區 日常管理

最佳薪酬實踐的誤區

今年3月,萬科推出股權激勵計劃,成為中國主板市場第一個吃螃蟹的上市公司。同年7月,聯想調整人員薪酬,與國際化接軌,高管薪酬激增12.8倍。中國企業正在加快步伐,仿效國外高管的薪酬制度。但效仿的對象是否絕對正確,還需打上

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家業長青的基礎 日常管理

家業長青的基礎

你覺得國內的家族企業從整體上看管理得怎么樣?網站的調查結果也許讓很多家族企業出一身冷汗:認為不好和一般的接近90%,認為很好的只有0.56%。調查結果還顯示,國內家族企業發展的最大的兩個瓶頸是管理落后和任人唯親。 也

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有限責任公司股東會會議制度樣本 日常管理

有限責任公司股東會會議制度樣本

××××有限責任公司股東會會議制度第一章總則第一條為推動企業規范運作,提升股東會審議高效率,確保公司股東合法權利,確保交流會程序流程及決定視頻的合理合法實效性,依據《中華人民共和國公司法》(下稱《公司法》)和《中

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股份有限公司的股東會 日常管理

股份有限公司的股東會

第九十九條有限責任公司股東會由公司股東構成。股東會是企業的權力機關,依照法律行使權力。第一百條此方法第三十八條第一款有關有限公司股東大會權力的相關規定,適用有限責任公司股東會。第一百零一條股東會理應每一年

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