簽署無固定期限合同書注意什么，簽署無固定期限合同書怎樣規避風險？
伴隨著《勞動合同法》的執行，簽署無固定期限勞動合同書的應用領域增加，勞動合同書的長期化發展趨勢規定公司務必采用合理的評選程序流程，甄選人才須更為認真細致謹慎。公司理應創建科學合理的用工規范，嚴格監督，事前搞好職位工作分析與評定，科學合理精確測量每一職位所必須的優秀人才。
1.健全工作分析，減少用人風險性。根據合理的工作分析，可以確立職務的最近和長期性總體目標，把握工作目標特性，在這個基礎上，明確用工的規范。根據確立的用工規范，為選撥和選任合乎工作中必須和職位規定的達標工作人員打下基礎。
2.依據不一樣的職位特性設定不一樣的選撥方式，降低用工過失產生的風險性。公司除開選用簡歷投遞、招聘面試、筆試題目、實際操作檢測等傳統式的方式 對應聘者開展選撥外，還需要更全方位客觀性地掌握應聘者，可以按照不一樣的職位特性提升心理測評、背調等多方位多種渠道的輔助方式。
3.加強實習期調查。因為員工在試崗時，公司可以相對性簡單地與不過關員工終止勞動合同，而且不需要付款賠償費，因此公司應該運用實習期加強對員工的調查，便于立即、經濟發展地處理工作人員撤出問題。要完成實習期的合理辨別應在四個方面做好充分的準備:一是搞好基本工作中，即在崗位說明書中優化崗位職責、任職資格、銷售業績指數和考核標準等內容;二是在招聘制度中把錄取標準確立而詳盡地列舉，例如規定面試人務必給予真正的私人信息，如發覺徇私舞弊，公司將不予以錄取等;三是要加強對擔任人實習期內的考評，與此同時應防止考評周期時間太長，耽擱了考評期;四是在使用期內應將考核機制規范化，并與《勞動合同法》對接。
4.立即簽訂合同，防止處于被動簽署無固定期限勞動合同書。《勞動合同法》要求，公司單位自用人之日起滿一年不與員工簽訂書面形式勞動合同書的，視作公司單位與員工已簽訂無固定期限勞動合同書。初次用人時，公司一般理應立即與員工簽署固定不動限期的勞動合同書，避免 在對員工沒有充足熟悉的情形下處于被動簽署無固定期限的勞動合同書，進而產生管理風險。
