郭臺銘似乎對印度市場充滿信心，不僅投資建立代工廠，還拿出1.187億美元，與印度企業達成了半導體項目合作。但印度市場的作風一貫都是：“對待外企，絕不手軟”。
拿到郭臺銘的70億投資后，印度市場不出意料的翻了臉，顯示各種理由挑刺富士康工廠的建設進程緩慢，后來又借著員工待遇太差為由，拒絕兌現一開始就是承諾給郭臺銘的補貼。
就這樣，雄心壯志遠赴海外的郭臺銘，在相繼被美國和印度狠狠上了一課后，這才打消了繼續給他們“賞飯吃”的念頭，并終于意識到：“還是中國市場好”！
其實，從郭臺銘在印度投資半導體項目就能看出，靠著低端電子產品代工的郭臺銘，早就對富士康的現狀感到不滿，并試圖在企業內部實現產業的高端轉型。可無奈郭臺銘在市場的選擇上，卻押錯了寶。
此次，郭臺銘帶著46臺，總價值超300億的光刻機重返內陸市場，意圖已經很明顯了：趁著國內芯片代工需求不斷提升，提前布局，搶占國內芯片代工市場。
說到底，商人的本性就是“逐利”，因此也不存在郭臺銘此舉是在向大陸示好，更沒有所謂的“為明年做打算”。而郭臺銘敢重回內地市場，當然也還是因為我國市場具有極大的“包容性”。
即便是當初，美企仗著手中掌握的一類具備“重賦中年活力”特性的前沿技術，并將其開出單克兩萬天價面向我國，我國也同樣將其接納。
可令人沒想到的是，我國的以禮相待卻換來美方的“得寸進尺”，進入我國市場后，為謀求更大利益，美企不顧市場發展規律，通過技術壟斷打壓我國相關領域發展。
而美企的所作所為，算是徹底的激起了我們的怒火。于是，國內眾多生科企很有默契的共同展開反制，并在短短兩年內，實現了上述技術的國產迭代。隨著國產技術的崛起，美企僅存的技術優勢蕩然一空。
反觀郭臺銘，或許正是因為在海外投資的這幾年，深刻意識到了國外市場和國內市場的巨大區別，這才選擇在中、美科技競爭的關鍵節點上重回內地。不可否認，郭臺銘終于做出了一次正確的判斷。
從目前形勢分析，郭臺銘在這個節骨眼上突然宣布，將插手國內芯片代工，不僅不用擔心訂單的來源問題，還能享受到很多的相關政策扶持。而至于他究竟是不是在為明年做打算，其實已經不重要了。
責任編輯：
支付寶轉賬贊助
支付寶掃一掃贊助
微信轉賬贊助
微信掃一掃贊助