有些福利是白紙黑字寫的，但從來沒有實現過？久而久之，不僅不能激勵員工，還會讓員工覺得自己遇到了一個只喜歡甜言蜜語卻從不付諸實踐的渣男，對公司福利的感知極低。
比如公司原本微薄的福利很少見，有些福利根本沒有實施，但是白紙黑字貼在公告欄上半年。員工A說:入職前干脆說沒有這些福利，比這些福利落空好一點。其實現在很多企業福利和沒有太大區別。
因此，企業在設置福利時，應充分考慮各崗位的特殊性，或使福利制度盡可能靈活，不能使用年假，是否可以用其他福利代替？只有有用的福利才是福利，否則只是一紙空文。
為企業和員工制定合適的計劃可以取得雙贏的效果。對于員工來說，適當的員工福利可以滿足他們的經濟和生活、社會和休閑、保護和安全；對于企業，適當的員工福利可以吸引和保留人才，充分發揮積極性和主動性，提高工作滿意度，鼓勵員工合作，節約勞動力成本，傳遞企業文化和價值觀。
好像越來越多的事情變成了陷阱，所以不僅員工在求職時要睜大眼睛，企業也要信守承諾，即使不能實現，也要合理解釋。
公司福利是越來越重視福利制度對員工的激勵作用。
