1. 幫助政府采購從業人員及時掌握招標采購相關政策要點，降低招標采購風險，提高招標采購效能；
2. 從參與資產條例制定專家的視角解讀國有資產制度，幫助理解監管機構對國有性資產管理發展方向的研判與態度 ，通過案例學習，拓展知識視野，提升資產管理業務水平；
3. 政府采購與國有資產管理頂級專家擔綱主講，為您解讀教科書上不具有的經驗心得和獨門秘籍。
三、培訓對象
1.各地政府采購、招投標行政主管部門，各級公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心的相關人員；
2.各級預算單位財務、資產管理、審計、辦公室、采購等部門負責人和業務骨干；
3.高等院校、醫療系統等事業單位的招標采購、資產管理、財務、審計、合同管理、工程管理、法律事務等相關人員。
四、課程內容
專題一、深化政府采購制度改革與操作實務
1.采購需求與政府采購需求管理
2.確定采購需求是采購人的職責
3.確定采購需求是加強內控管理的重點環節
4.如何確定采購需求及注意事項
（1）采購需求由誰確定？
（2）采購需求如何確定？
（3）可否提出特殊需求？
（4）確定采購需求的具體要求？
（5）確定采購需求應當注意什么？
（6）未按規定編制采購需求的法律責任
5.《政府采購需求管理辦法》(財庫[2021]22號)解讀
6.《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》解析
（1）框架協議采購方式適用范圍、管理原則及主體責任；
（2）封閉式框架協議采購與開放式框架協議采購適用情形
及二者區別？
（3）封閉式框架協議采購選擇入圍供應商的評審規則有哪
些，在執行中需要注意什么？
（4）框架協議采購異議、投訴等相關違法行為如何處理？
7.招標采購活動中質疑、投訴問題的應對策略和案例分析
（1）質疑、投訴的流程及主體資格要求和文件格式要求；
（2）哪些投訴可以不予受理？哪些情形可以駁回投訴？
（3）質疑、投訴中的暫停和恢復暫停的規則有哪些?
（4）招標采購爭議中行政復議和行政訴訟區別與聯系。
專題二、行政事業單位國有資產管理政策解讀與風險控制
1.行政事業單位國有資產管理現狀及問題解析
2.行政事業單位國有資產管理政策體系深度解讀
3.行政事業單位國有資產配置、使用和處置全生命周期管理難點分析、風險防控及與會計核算融合實證研究
4.盤活行政事業單位國有資產方式及公物倉建設案例
5.行政事業單位國有資產管理職責分工、分類界定、內控要求及業務流程
6.行政事業單位國有資產清查核實工作內容、業務流程及具體案例
7.行政事業單位國有資產權屬管理、產權糾紛處理及具體案例
8.行政事業單位國有資產監管體系及責任追究
五、師資介紹
吳小明老師：政府采購專家、正高級經濟師，原江蘇省財政廳政府采購管理處處長。曾作為中國代表團成員參加WTO政府采購協議談判，在中美、中歐政府采購國際研討會代表中方發言。參與政府采購相關制度起草修改。在省級政府采購監管部門工作多年，積極推進地方政府采購制度改革與創新，中央電視臺一套早新聞、七套聚焦三農節目專題報道。其獨特的案例教學法獲得廣泛認可和好評。榮獲中國政府采購十年人物獎，政府采購十年十大專著獎，3次獲得全國政府采購十大陽光人物稱號。
章偉老師：資深財資管理專家，上海國家會計學院、上海財經大學繼續教育學院兼職講師，上海杰乾企業管理咨詢有限公司執行董事、簡管（上海）信息科技有限公司董事長。原任職于上海市財政局，長期從事和研究行政事業單位國資管理、預算管理和財務管理等工作，并作為專家組成員，經常受邀參與財政部組織的國資管理制度制訂、報表設計及課題研究等任務。現在其帶領下，公司團隊攻堅克難，出色地完成了大量行政事業單位撤銷、劃轉、合并以及改制轉企等改革性項目以及較多歷史問題，并幫助各單位建立健全了國有資產管理制度體系及風險防控體系，取得了財政部門和主管部門的高度評價。
六、按單位報名，不限任人數收看 ；
七、將《報名表》（附后）回傳至招生聯系人；開課前發課程鏈接與登錄密碼，學員憑密碼登錄學習。 劉-老-師130--4106--5334（微信同）
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