2022年，作為深圳市屬國有企業合規管理體系建設的四家試點國企之一，深業集團將廉潔風險防范與合規體系建設一體推進，聚焦領導機制、廉潔防控、運行機制、制度體系、合規文化等五個維度，逐步建立了全員參與、重點突出、全領域覆蓋的合規管理體系。
結合法務管理體系等做好頂層設計的同時，深業集團將業務需求導向與風險防控導向并舉，針對具體業務場景開展風險識別，開展“立改廢”工作，建立了“1+3+N”的分層分類合規管理制度體系，做到“統分合一、流程嵌入、工作前移”，通過高管層、執行層、外部關聯方、上市公司“四個層面”差異化管理，抓住合規的著力點和關鍵點，將合規要求貫徹到業務全流程和全領域。
針對境外投資、招投標、工程變更三個重點領域和關鍵環節的合規管理及廉潔風險防控，深業集團以問題為導向，通過自查不斷完善制度，優化流程，全面提升三大重點領域的合規體系及廉潔風險防控能力。
目前，深業集團合規管理廉潔風險防控體系已取得積極成效，合規管理作用在人力資源、財務管理、重大事項決策等重點領域中充分發揮。企業治理理念、運行機制、管理模式更加科學、高效，合規建設推動企業高質量發展成效日益彰顯。接下來，深業集團將把合規管理作為法治國企建設的重點任務，進一步深化合規管理水平，推動合規管理體系建設的有效實施和真正落地，以高質量廉潔合規建設為企業發展強基固本，賦能增效，形成深圳國有企業可復制可推廣的合規管理經驗。
在健全具有中國特色的國有控股上市公司治理機制上，深業集團旗下的香港上市平臺，深圳控股有限公司（00604.HK，下稱“深圳控股”）也給出了獨特的樣本借鑒。在面對香港與內地國有上市公司法律環境和公司治理體系的差異，深圳控股充分發揮根植大灣區、連通深港兩地的優勢，通過自身實踐探索，初步形成了“既能符合香港上市規則要求，又能實現黨的全面領導，還能閉合監督制衡體系”的實踐案例。
深圳控股切實發揮黨組織在企業把方向、管大局、促落實的領導作用，通過境內外雙總部平臺，完善黨委會的治理主體責任。利用母公司深業集團與上市公司治理中董事、經營層高度重合的優勢，黨委領導和上市公司執行董事、經營層實行“雙向進入，交叉任職”，保證黨委書記、董事長能夠在上市公司中履行第一責任人的職責，保障了黨組織集體研究的意見在上市公司董事會、經營層能夠充分表達。
通過良好的商業治理，深圳控股經營穩健，截至2021年底，深圳控股總資產1743億港元，凈資產530億港元，營業收入320.5億港元，同比增長70.45%，毛利124.3億港元，資產負債率66.6%。
深圳控股還于2020和2021年連續兩年獲得摩根士丹利（明晟MSCI）ESG指數“A”評級，是香港上市內房股中第一家榮獲A評級的企業，也是唯一連續兩年榮獲MSCI-ESG最高評級的內房股企業。
未來，深業集團將繼續立足深圳，聚焦粵港澳大灣區及核心一、二線城市，緊密銜接國家戰略及深圳市整體發展戰略，搶抓“雙區”驅動、“雙區”疊加重大發展機遇，以強大的綜合實力、豐富的業務觸點，踐行深圳國企排頭兵的責任擔當，助力創建社會主義現代化強國的城市典范。
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