樂視四天半工作制內部公告
樂視能夠率先實行四天半工作制,首先是能改變企業經營思路,傳統的企業,無論是互聯網大廠還是制造業工廠,都是通過壓榨員工加班的剩余價值來實現盈利的,其實在很早就有西方的企業家指出過加班制度其實是生產效率低下,管理水平落后的具體表現。但無奈,理想很豐滿現實很骨感,大部分企業都是通過這種簡單粗暴的加班文化來實現盈利的。而樂視能打破“傳統”,實行全新的工作制度,也展現了該公司的領導層對管理企業的一種格局。四天半制度的落地實行,讓員工能夠有更多的時間去陪伴家人,當然員工也要相對的在這個四天半的時間里去提升工作效率,最終能夠達到相互成就的良性循環狀態。除此之外,四天半的工作制將會給樂視帶來更多的優質人才加入,這可比砸幾百萬請個獵頭公司去挖墻角高明的多。值得推廣,但并不適合每一家企業,不過講真的我還是很羨慕他們的員工,能有個勇于嘗鮮的領導。
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