他走了，去重新選擇他自己認為更理想的路。
這個案例說明，現在的年輕人對工廠特別是基層的工作都是意愿性不強，大公司的技術培訓生有明確的管理發展方向尚且非常留住，說明更多的年輕人傾向于自己的主觀性理想選擇，甚至不惜長期閑坐在家，部分人寧可在家啃老也不愿意進入工廠工作。對于這種現象，其實是這個社會的價值觀已經開始扭曲，因為現在很多年輕人就是我們的獨生子女一代，從小到大基本上都是哄著大，優越的環境下長大的一代人，父母及爺爺媽媽還有公公婆婆們遷就包容下成長的一代，要啥沒啥？好多人拿著蘋果，穿著名牌甚至開著小車去面試找工作，自然對自己工作都有更高的條件要求，都想坐在商業大樓高層建筑里面的辦公室，喝著星巴客，用著手提電腦和商務手機處理業務，在會議室中大與客戶或同事大談自己的想法，指點江山，實現自己的高大上的工作夢。在這樣的社會病態價值觀背景下，還有多少年輕人去工廠從事現場工作呢？
所以這個問題已經是一個社會性問題，如果沒有相關社會就業政策的正確引導好，中小企業招工難的問題將會長期存在，工廠員工仍在依靠70后80后來支撐著，但能夠支撐多少年呢？如何提升企業在當前就業結構中的位置，配套一些針對性政策支持是必須的，如提高企業職工的福利與社會保障收入，減少中小企業職工的負擔，大幅提高企業職工的社會地位。否則工人階級最苦最累的現實很難被改變，年輕人不愿意進入工廠工作的社會現象還是會客觀存在的。
當然我們也看到一些年輕人是能夠正確處理這個問題的。在我剛在那個案例中，在那位的離開的年輕人前面，我們有一位同樣的技術培訓生，甘心在基層學習了半年多，然后在不同的部門輪崗學習半年，1年后出任某包裝領班工作；1年半后出任包裝線的主管，完成新產品的試產投產；在入廠工作不到5年，正式成為一個部門的經理，成為工廠的管理層。截然不同的結果，提示了年輕人只要肯去努力，肯去吃苦，肯去嘗試，不計較眼前的得失，只要認定了發展方向，盡自己的最大努力，是一定會成功的！
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