有一次，他去別的城市拜訪客戶了，恰巧這時候另一個客戶打電話告訴他，在我們公司所在城市辦事，順便過來看看，現在已經到了公司。當然，客戶來了也沒晾在那兒，小林趕緊通知了商務專員。商務專員接待客戶之后，安排了人帶著他進行了參觀，看了樣品。之后，客戶跟小林電話溝通，表示對公司和產品都滿意，希望可以當場簽約。
小林立馬在銷售部群里發信息，問哪個同事可以幫忙做一下合同，然后打印了讓客戶簽一下。其實所謂的做合同非常簡單，因為我們的合同都是有固定模板的，做合同就是把對方的公司信息寫上去，把折扣等幾個數字填上去，整個過程也就幾分鐘的事情。
然而小林等了半天，沒有任何人回復，最后不得已，給主管私發了信息。當然，主管也幫他做了合同，拿給客戶簽署了。
小林回來之后，統計訂單的時候，主管表示，這個單自己也出了力，提成必須要分他一半。要知道，這個客戶不是一個小客戶，首單的提成高達2萬。小林前前后后跟了三個月才確定下來的，期間不知道去拜訪了多少次，最后才下了這么一個訂單。主管就幫忙打印了一下合同，就要分一半的提成，直接分走1萬。
小林對于主管的做法，堅決不同意，兩個人最后還鬧到了老板那里。可是，老板竟然不聽小林解釋，表示主管的做法合理。從那時候開始，小林內心的不滿就已經開始積累了。之后的很多事情，更加劇了小林對于公司和領導層的不滿，當然，更多是對于老板的不公和管理無能的不滿。
當然，8萬多年終獎不是小數目，畢竟小林剛畢業不到一年，沒有經濟基礎。這也是他為什么在極度不滿的情況下，依舊堅持到現在的原因，也是提了離職之后，對于老板的挽留不給一絲余地的原因。
對于小林來說，我相信從我們公司出去了，前途依然光明，畢竟能力擺在那里。但是，對于我們公司，對于老板來說，可能沒那么幸運。能不能再招到小林這樣優秀的員工尤未可知，招到了能不能留住，更是一個未知數。最關鍵的問題，是老板能不能意識到問題的所在，并且做出改變。如果依舊是這個狀態，只怕公司后面的路會越走越窄。
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