績效評估是向后看的;它們旨在評估過去幾個月,而不是未來。它們可以作為員工談論下一季度甚至一年目標的機會。
OKR 具有前瞻性;它們旨在根據貴公司在該時期的戰略和目標為每個季度(甚至每年)設定目標。因此,您會希望這些目
績效考核
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制度
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日常管理
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