貴陽市管國有企業2023年外部董事履職培訓會議，在貴陽產控集團舉行

開班儀式上，趙旭表示，希望大家珍惜學習機會，通過本次培訓，進一步掌握最新政策，提升履職能力，共同推動各級董事會規范運作，確保企業發展始終保持正確的航向。一是要學懂弄通，全身心投入到學習中去，補短板、強弱項，真正把平時工作中的堵點打通；二是要勤學善思，帶著思考學、帶上問題學，主動思考、積極參與到培訓中去；三是要學以致用，將培訓中學習到的豐富理論知識轉化為實實在在的履職能力，用務實的工作態度和獨到的專業眼光，為企業高質量發展提供真知灼見。

此次培訓邀請到了來自省國資委、西姆國有經濟研究院、申萬宏源證券長期從事國資監管、國企改革工作及投融資經驗豐富的專家學者，他們從實踐經驗出發，從不同角度提出洞見、剖析案例、分享經驗，授課內容涵蓋新時代國企改革方向、公司治理、外部董事履職實務、風險管理、投融資業務等多個維度，幫助學員強化角色認知，賦能履職實踐。

培訓中還組織觀看了貴陽市國企警示教育片，教育引導各企業的外部董事用好手中“權”，以清廉之風推進工作，不做“片中人”、不為“片中事”，切實筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線。

省國資委二級巡視員、離退處處長、規劃發展處處長馬杰根據多年工作經驗和專業思考，以“項目投資經濟分析及風險防控”為題，為大家分享他對項目投資經濟評價、風險審查、風險防控要點的思考和認識，為外部董事在履職中如何防范投資風險提供了思路。

副廳長級干部，原省國資委規劃處處長、省經貿委產業政策處處長席衛普以“外部董事履職實務指導”為題，從外部董事日常履職重點、董事會議案審議、董事調研等方面進行講授，幫助學員進一步厘清工作思路，提升規范化運作水平和決策能力。

西姆國有經濟研究院院長，江西省國資委兼職外部董事徐懷玉以“新時代國企改革方向與公司治理體系和治理能力建設”為題，向大家強調了董事會在公司法人治理中的重要作用，結合大量案例進行剖析，講解了如何建設卓有成效、運轉規范的董事會，以及黨組織如何與企業生產經營進行融合。

申萬宏源證券固定收益融資總部總經理助理杜娟以“國有企業融資”為題，以豐富的并購、債券、資產證券化一線業務經驗，詳細講解了企業債券發行、資本運營的關鍵要素及最新監管要求。

此次為期三天的培訓，有效提升了外部董事的業務素質和履職能力，起到了補短板、強弱項的積極作用，同時也為貴陽貴安各級國有企業建立運作規范、決策高效、監督有力的董事會提供了明確方向和方法參考。

作為本次培訓的承辦方，貴陽產控集團始終聚焦“一體四翼”戰略布局，不斷完善公司法人治理體系，深化風險管理體系建設，提升公司治理能力和董事會規范化運作水平，積極探索子企業管控機制，按照“一企一策”原則制定授權清單，向子企業選派72名外部董事，子企業董事會完善率和議事決策體系建設率均達100%，董事會“定戰略、作決策、防風險”作用充分發揮，有力保障了企業經營管理持續健康發展。

2022年，貴陽產控集團實現營業收入407億元，同比增長31.39%；國有資本保值增值率達105%，同比提升4個百分點。

來源 貴陽產控集團

編輯 鐘齊

二審 鐘俊怡

三審 趙宏斌

責任編輯：