第三點，開會要提前到5-10分鐘。像某些單位開會大家都是懶懶散散，晃晃悠悠，一些還會遲到，但在萬達這個情形也不會發生，因為大家早就形成了開會提前5-10分鐘到的傳統。如果你不按時參加，其他人都會很驚訝的看著你，會讓你尷尬不已。
第四點，開會必須是領導。單位開會，很多領導都會因為有事會讓自己信任的同事替自個參加，這在很多公司都是很常見的，而這在萬達是絕對不允許的，萬達明確規定，開會是要有決定權的人來參加，他不僅僅是要代表著個人，還要自己代表著整個部門，所以當會議涉及到了具體的部門的時候，該項目負責人就必須要給出非常準確的回應。在萬達，不會允許出現講不清楚、不了解以及這個不歸我管的情況。
萬達這樣堪稱教科書式的會議制度，值得很多企業，借鑒學習。真是有了這樣行之有效的管理制度，萬達集團才會征戰商海數十載依然屹立于行業前沿。
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