企業中秋送什么禮物？首先看一下這些調查。近來在調查多家企業的時發現，網絡企業的員工福利，明顯優于其他企業的員工福利。那引起了人們的思考，為什么會出現這種情況？其中最重要的原因，是基于網絡企業的人性化文化，以及基本的盈利狀況。網絡上最受歡迎的馬云一句話：員工離職的原因林林總總，只有兩點最真實：1、錢，沒有到位；2、心，委屈。阿里的員工福利自然不能說，人性化很到位。企業中秋送什么禮物？了解福利的意義，找出方向并不難。
計劃是調整企業生產成本和勞動力成本的重要杠桿。在企業總成本一定的情況下，根據企業不同時期的需求，需要調整企業生產成本和勞動力成本的相對比例。例如，當企業的固定資產折舊成本增加，市場上的生產數據價格上漲時，生產成本將比預定的增加。由于利潤空間的限制，企業不能增加生產成本。此時，有必要降低勞動力成本。然而，員工的工資部分與一定的條件和績效工資有關，其標準是預先確定的，很難大幅度改變。此時，有必要通過員工的福利設計來節約福利基金，以彌補生產成本的不足。
相反，如果企業通過技術改進，或者找到了價格較低的生產數據來源，降低了生產成本，就可以利用節約的生產成本來增加員工的收入，如果增加了人工成本中的工資部分，那么由于工資剛性，容易上漲不容易下降的特點，這種增加會帶來長期的后果，即以后的工資都要按照這個較高的標準支付，但是企業并非每年都能節約這樣的費用，從而為企業增加長期的成本。但是，如果把節約的費用作為福利基金，那么就可以在員工福利計劃中增加一項臨時福利，既能讓員工分享企業發展的好處，又不會有長期的負擔。
與此同時，企業通過為員工提供福利計劃，可以享受國家一定的稅收優惠政策，節約一定的成本。也就是說，在員工身上所花費的同等價值的福利，比在貨幣薪酬上所花費的同等價值，可以產生更大的潛在價值。例如，通過購買醫療保險、實施健康管理計劃等福利，可以控制企業員工的醫療費用，降低員工的人工成本，提高員工的工作效率；例如，一些福利項目可以有效地穩定員工隊伍，降低員工的流失率，從而節約企業在招聘和培養員工方面的成本。企業中秋送什么禮物？選擇，網絡公司的最愛，員工自由兌換心儀禮物，一應俱全，人性化。
