其他公司內部，也是幾家歡喜幾家愁。
網易某事業部的游戲策劃提到，他去年一共拿了16薪，不過平時還有季度獎金和流水獎金。他解釋，季度獎金一般由項目自己定目標，看達成情況給獎金；流水獎金只有上線項目有，對項目貢獻越多，拿得越多。相對應，另一位網易員工吐槽，自己所在的項目都還沒上線，「哪兒來的年終獎。」
Garena也是去年經歷了一波優化的廠商之一。《Free Fire》項目組某員工稱，自己入職時公司承諾18薪，但今年拿滿，年終最多才3個月，外加根據績效評定的股份。「我們項目組還算好，聽說其他項目組更少一些。」
某中小公司CEO稱，他們的年終獎固定為一個月，額外的獎金則從對應項目的利潤中按貢獻分配。由于過去一年的項目大多沒有上線，大部分同事都只有保底。畢竟利潤厚度不夠的公司，很難為在研項目提供太多激勵。而在新的一年，考慮到行業壓力，他們還準備暫停普發一個月獎金的制度。
某中廠相關負責人感嘆，因為人員規模擴大，他們公司的人均年終獎同比略降。雖然追加了總包，但還是不可避免地攤薄了人均獎金。不過，他們也在努力讓大家好過一些，比如針對在研項目，公司還是有一個固定規則——從公司利潤中切出一小部分，用于鼓勵在研項目。
無論是因為宏觀環境還是公司業績，不少員工都表示，能夠感覺到公司正在勒緊褲腰帶，節省額外激勵和福利開支。
波克城市某員工說，自己22年按合同拿到了15薪。不過3個月年終獎算是保底，往年拿的會比這個更多；一位心動員工說，公司在去年發放了正常數額的14薪，相當于2個月的年終獎，但另一位心動員工則抱怨，他明顯感受到公司削減了一些福利支出，比如難覓桌上免費的紙巾……
完美世界某渠道經理今年拿到了2.5個月——同樣的績效，放以前他能拿到3-6個月不等。他表示，以往年會還有當年的頂配手機、錦鯉、大額現金紅包，今年頭獎則是外星人筆記本，總體獎品數量也有所減少。
還有不少人面臨著更嚴酷的情況。
某平臺公司的前員工指出，因為儲備、環境等多方元素，其所在的游戲部門近兩年的獎金都很難讓人滿意。就他所知，HR口頭承諾過，全年績效會有相應的換算方式，而前年（2021）年終打了3折（應拿3月卻只拿0.85月），去年（2022）緩和一些，砍線裁員初見成效，僅打7折，但「認識的同事還是士氣低迷」。他本人則在是在年底被裁了。
上海某二次元公司去年年底也迎來裁員。一位12月被裁的員工提到，今年公司年終獎獲取有限制，尋常老員工基本拿4薪年終，但若加入時間一年不到，哪怕只有11個月，也無法拿到年終。他繼續補充，他在12月被裁后得從年終和n+1裁員補償里面二選一，「不過據說1月被裁的是可以既拿年終，也拿n+1」。
當然，也有一些過的不錯團隊。
一位脈脈上自稱莉莉絲員工的人員透露，去年莉莉絲給的年終數額在同事間評價普遍不錯，「至少我自己是挺滿意的」。另一位前莉莉絲員工表示，按照以往標準，他們年終「不錯」的程度應該有4-6個月。
一位米哈游的員工指出，公司整體發展不錯，但年終獎其實沒有外界預期的那么好，其最大的獎勵機制是在總包的提升上。在經歷過去一年的埋頭苦干后，他的總包提升不小，盡管不能透露具體數額，但是到了令他「忍不住露出微笑」的程度。
過去的一年，大家都在奮力尋找到自己的出口，每一個團隊、公司所遭遇的一切都難以一言蔽之。在剛剛過去的2022年，你又拿到了多少年終獎呢？歡迎點擊鏈接，進入騰訊在線文檔，點擊匿名問卷分享你的故事：
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