作為斯登家族第四代傳人，泰瑞·斯登掌管百達翡麗已有三年。這家瑞士頂級鐘表企業完全由家族控股。即使在全球的范圍內，目前只有精工集團的社長服部真二以及寶格麗集團的CEO Francesco Trapani 是創始人的第四代繼承人

優勢是幫助人突破障礙、困難的利器；所以人要懂得善用優勢，以利事物的推動。但是，當優勢一再的助人成事，人會不自覺滋生「事情沒甚么困難」「只要這招萬事ＯＫ」的錯覺；甚至會誤認為自己很行，不用太努力，樣樣事物就能做的比別人

有人說薪酬很簡單，沒那么復雜，那我們來看看下面五句話。其實這五句話都是錯的，有些教科書可以找到這五句話：●第一，同崗同酬，這句話的正確表達是同崗同能力、同績效工資可以完全一樣，所以在企業中，同崗同酬應該是小概率事件。

員工會死心塌地為企業做出貢獻，但華為這么大，員工那么多，他們是怎么分錢的呢？作為一家大企業，華為成功的重要因素是分錢。華為前片聯人力資源部主任會人力資源部主任姜曉燕有一個關于華為薪酬管理的十六字秘密——崗位分級

一、懷孕期休假工資如何計算？懷孕期請假工資的算法是應該根據休假的種類來決定的。在國內的勞動者權益維護的相關規定中，不論是針對請病假或是請產假，用人公司都要依照相關法律規定對于該員工付款對應的勞動報酬。假如是

制定合理的薪酬制度不僅是公司激勵機制的要求，也是公司留住核心人才的重要手段。它可以保護公司和員工利益的一致性，鼓勵管理層和各級員工愿意為公司的努力創造效益。對于員工來說，他們越有能力為企業創造價值，他們就越不

一、綜合性工資制度每天都可以加班加點幾個小時?1、綜合性工資制度每天都可以加班加點1.2多小時。綜合工時制體制下：不管員工平時上班時長數達是多少，只需要在一個綜合工時制計算周期內的總體上班時間數不得超過以標準

要建立多元化的激勵模式，需要逐步完善。首先要建立基本的薪酬激勵機制，然后逐步建立股權激勵/合作伙伴機制，最后建立創業機制。創建基本薪酬激勵機制的方法和技巧。在設計基本工資的過程中，企業往往不注意基本工資的內部

薪酬專員小劉去一家500強科技公司面試。經過與HR的簡單交談，HR問了這樣一個問題:你知道薪酬管理是什么嗎？小劉頭腦發蒙，一片空白。我真的沒想過這個問題。我只想每天簡單算一下工資，最多跑社保。薪酬管理還有什么高的內容

在當今日益激烈的市場競爭中，企業的生存和發展面臨著許多考驗，更不用說近年來，隨著疫情的不斷蔓延和可持續發展，國內外經濟都受到了不同程度的影響。人才是企業在如此惡劣的環境中脫穎而出的關鍵。隨著社會的發展和進步，對

一、發出來的十三薪是不是相當于年終獎金十三薪又稱為年底雙薪，一般是企業年末按照合同約定向員工多派發一個月薪水。與年終獎金勞務報酬的性質不一樣，十三薪被視為更偏重于獎勵特性，不屬用人公司務必收取的勞務報酬。十

企業一年一度的年薪調整其實是一件很有意思的事情。因為如果操作得當，可以有效激勵和留住企業的骨干人才和優秀人才；如果操作不當，可能會給企業埋下巨大的人才流失隱患。企業HR如何把年薪調整做得漂亮，真的需要一些努力。

OKR是Objective KeyResults的縮寫。中文的意思是目標和關鍵結果。它最初是由Intel發明的，后來被大公司廣泛應用，包括谷歌和Zynga。OKR是企業和團隊在一定周期內設定的戰略和目標。在每個周期結束時，OKR可以幫助您評估團

不久前，蘋果宣布允許員工公開討論工資，引起了網民的熱烈討論。長期以來，無法詢問同事的工資被默認為最基本的工作場所常識，甚至相當一部分企業也制定了禁止員工私下討論工資的制度。所以，當蘋果公司發布這個消息時，他們都認

上蒸下煮桑拿天無縫對接，夏季迎來持續高溫天氣，不少人的情緒也隨之升溫，變得易燃易爆。人力資源部幫助中暑情緒降溫！另外，一定要做好防暑降溫工作，及時補水！有沒有高溫？什么是高溫福利？ 經市委、市政府同意，上海夏季高溫津貼