01
檢查折舊攤銷是否準確
重點關注大額整數類憑證或交易,檢查的重點科目是費、辦公費、業務接待費、咨詢費和服務費,這里面可能有個人所得稅、增值稅的問題。
千萬不要出現買發票的事,取得虛開的發票還不如白條。
不要出現幾百萬的莫須有的咨詢費發票,具體是什么業務,含含糊糊說不清。
大額會議費支出要有相應的證據材料支撐,如會議通知、參會人員簽到表、會議紀要、會議費用明細單等。
02
關于發票問題
1、收取供應商的發票。按照權責發生制的要求,當年發生的費用當年列支,不能提前或推后。所以年底,財務人員要再三和業務部門確認一下,當年發生的支出,是否都把發票收回來了。如果根據合同判斷,當年有發生的費用,但發票一時還拿不到手,可以先暫估入賬,隨后在次年5月31日前收到發票即可在當年稅前扣除。建議提前擬一個催票通知,由采購或業務部門直接向供應商催票。
2、向客戶開出發票。讓市場等業務部門提前預計業務量和發票需求量,財務及時準備增量增版的辦理手續,備好發票,不要出現客戶見票就付款,但你方開不出發票的情況。
注意:500萬的一般納稅人與小規納稅人的臨界點問題,自己把控,超過了就要轉一般納稅人。
03
檢查年終獎等是否已計提
是否已足額計提了過年才發的年終獎和績效獎勵?
有公司年底利潤比較豐厚,想少繳所得稅,但一時又沒有什么可以支出的項目,那么可以多計提一些年終獎,作為費用列支,隨后在次年5月31日前實際發放,該工資費用即可在當年稅前扣除。尤其是那些符合小型微利企業的公司,應納稅所得額在300萬、100萬的臨界點,多給發一些年終獎,還能享受稅收優惠少繳稅,何樂不為。
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