近年來，隨著勞動矛盾的頻繁發生，企業員工福利逐漸演變為企業關注的關鍵問題之一。雖然員工福利只占企業預算的一小部分，但良好的員工福利是企業保留和吸引人才的重要因素。它可以幫助企業提高員工的幸福感，降低員工的離職率，從而達到事半功倍的效果。企業不能只是口頭談論人才。他們需要在人才生命周期的每一個細節中實施和反映，從面試選拔、入職培訓、日常工作到后期績效評估和晉升培訓。其中，員工福利無疑是整個環節中最明顯的回報。
一、員工福利的作用
-為了增加員工對企業的認同感和忠誠度，可以成為企業吸引和保留人才的重要手段之一。
-能充分激發員工的積極性和主動性。
-能提高員工對企業的滿意度，提高員工的工作幸福感。
-可以節省企業的勞動成本，福利不像工資，不需要計入職工社保繳費，可以提高職工的勞動收入。
-員工之間的合作、員工與領導的關系、員工與企業工與企業之間的粘性。
-能可以幫助企業傳達積極的企業文化和價值觀，促進員工的價值觀與企業的一致性。
二、員工福利的類型
職工福利可分為國家法定福利和企業自主福利。
-國家法定福利
國家法律福利是國家要求企業提供的強制性福利，主要包括：社會保險、法定假日、住房公積金。目前，絕大多數企業為員工提供了不同程度的法律福利，其中養老保險所占比例最大，其次是醫療保險，提供合法住房公積金和享受合法假期的比例略低。
-企業自主福利
企業的獨立福利不受法律法規的影響。企業根據自身條件為員工提供的選擇性福利將受到企業經營狀況、管理機制、員工整體素質、管理理念等因素的影響。每個企業的員工福利政策與企業的實際情況密切相關。
三、員工福利的形式
-貨幣形式：主要集中在住房、交通、通訊、飲食等方面，部分企業還為員工提供節日補貼。
-實物形式：如文體設施、免費工作餐、生日禮品、免費員工宿舍等實物福利。
-服務形式：主要包括旅游、體檢、咨詢服務(心理、法律咨詢)、培訓和學歷教育等。
四、實施員工福利
-補貼:午餐補貼、通訊補貼、住房補貼、旅游補貼、企業年金等。
-健康類:職工體檢、商業補充保險、直系親屬體檢、直系親屬補充保險、EAP等
-禮品類別:節日禮品、紀念禮品、活動禮品等。
-活動:晚餐茶歇、家庭日、團建、節假日活動等。
-培訓:員工激勵、晉升培訓、增值培訓、外派機會等。
企業員工福利可以使企業在人才競爭中脫穎而出，降低離職率，從而降低人力資源成本，提升企業核心競爭力。福利管理越人性化，越能提高員工滿意度，增強員工凝聚力，最終實現企業創收增長的核心目標。
