再看各類小廠，旱的旱死，澇的澇死，當然，也會有點年終獎。
最后再比一比很多軍官分外看中和特別喜歡對比的公務員，年終績效也不少。尤其是經濟發達地區和大城市，往往能拿到十來萬的績效。
相比而言，軍官的獎勵工資，拴心留人的力度確實不太夠。
其實，我們會發現，年終獎，絕對是讓一個人長期干下去的妙招。逢年過節的時候，拿到一筆豐厚的獎金，心中幸福滿滿，工作的歸屬感更強了，動力也更足了。
而軍官職業，平時很少有獎金刺激，一眼望到頭，每年有多少收入都能算的出來，很容易讓人產生職業倦怠感。
每當年終歲尾看到別人滿滿的年終獎時，軍官那顆想退役的心，又開始蠢蠢欲動起來。
假如軍官職業的獎勵工資和獎勵津貼得到了大幅提高，同時每年9-12月選擇退役的軍官拿不到當年的獎勵工資，很多軍官就要好好掂量掂量轉業這個人生選擇了。
畢竟，擺在面前唾手可得的肥肉，誰會愿意輕易放棄呢。
另一方面，提高獎勵工資的比例，同樣可以激勵軍官完成本職工作，考評力爭稱職，防止部分軍官為了轉業故意不稱職。不稱職則不能拿到獎勵工資，連續兩年不稱職，令其虧損數萬元，孰輕孰重，相信很多人會做好選擇。
績效，不僅是一筆錢，更是對個人工作的認可。公務法早已規定績效，獎金都屬于公務與收入的一部分。這次軍官職業化改革，很多方面都在向公務員看齊，在獎勵工資和績效方面，或許也會有令人期待的動作。
畢竟，最終的目的，是把人留下來！
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