國企如何突破績效考核誤區 績效考核

國企如何突破績效考核誤區

A公司的做法是相當多的國有企業在考核上的典型做法,帶有一定的普遍性。這樣的績效考核做法在一定程度上確實發揮了作用,但是,這種做法在考核的理解上和考核的實施上均存在有許多誤區。基于華恒智信多年對各類大中型國

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薪酬績效管理咨詢 制度

薪酬績效管理咨詢

三、薪酬特區的設立與管理 針對特殊崗位和特殊人才公司需要有特殊的制度做保障,才能真正吸引人才,這種特殊的制度主要是設立薪酬特區,參照市場薪酬水平,通過雙方協商確定薪酬標準和薪酬結構來吸引高素質、緊缺的人才。

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