轉正后的實習生由于工作成績優異也成為了領導的心腹，領導做什么事情首先就是要交給他把關，帶領部門的所有人去做事，讓他反饋工作結果。
公司在試用期考驗求職者三個方面
1、員工抗壓能力的考核。一般情況下這種考核方式就是領導通過給你布置很多工作，以此來考驗你的抗壓能力，抗壓能力在職場中算是比較基礎的心態，尤其當公司有緊急事情的時候，就考驗你能否不拒絕，還以正常的心態去接受和解決問題。
2、員工工作匹配的考核，工作主要是你處理工作是否符合公司的標準。對于這種情況，領導都會先給你安排幾個任務，然后根據你的工作反饋成果進行評估，你是否符合他的工作標準。
求職者需要了解，面試只是面試者展示出來的能力而不是實際能做事情的能力。當你的能力實際做出來不符合公司的發展現狀，自然而然你就會被公司所淘汰了。
3、考核團隊協作，主要是你的服從性是否能夠協助領導快速完成部門工作。職場中比較提倡是團結合作去達成任務，而不是單打獨斗，所以你新入職一家公司，領導就是考驗你和團隊的配合力，以此判定你適不適合待在團隊里，共同一起成長起來。
公司的試用期不是讓員工去迷茫的工作，而是需要你盡量匹配公司的一切，最后成為公司的工具人。
新員工入職7天轉正成為領導心腹，他僅依靠三步，入職轉正必看
快速入職轉正的步驟，你必須要知道的：
1、快速掌握企業信息，一手信息進行資料準備。多數的新入職員工對于企業還是處于比較陌生的狀態，尤其跨行轉入到新的崗位中，你就會感受到隔行如隔山的狀態，往往關鍵時候需，你需要深入地了解企業基本概況，你才能知道在企業中能做什么事情，能過利用樣的資源干出啥樣的業績，根據環境制定短期的工作計劃。
2、建立工作反饋機制，讓工作有跡可循。對于領導的配合度來說你需要建立一套完整的反饋機制。當你的工作狀態需要實時反饋給領導，讓領導實時掌握你的工作進度，方便領導進一步對你的工作更好進行調配。
3、總是提出怎么辦，從來不提為什么。職場不是學校而是讓你能夠快速的去幫領導去解決問題，職場中很忌諱你什么事情都問領導為什么要這樣子做，你需要做是把事情想到領導前面提出合理的解決方案給領導，讓他給意見進行解決。
4、及時進行復盤，不斷自我精進。成功的員工是不斷地進行自我復盤來不斷來讓自己每天過得越來越好，工作的精進很大程度歸功于每天要做的總結，歸結于哪里做得好哪里做得不好。做得好的需要進行繼續保持下去。
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