大家都知道文化的建設很重要，卻往往忽視了在企業文化建設中的作用。一個常年沒有的企業，個人價值在企業里的地位和領導的賞識程度都直接跟工資數目打上一一對應關系，一旦工資降了，員工的全部工作激情，凝聚力，團隊合作，個人情緒全部都降到冰點，工資升了，員工眼中就盯著一個更高的目標，所有的一切都用錢來衡量，員工的關系更多的是競爭，更嚴重的是，領導與下屬之間的關系完全變成了階級斗爭。
走心的員工福利，助力企業文化建設更有人情味！
傳統走心，更多得是老話“禮輕情義重”，依仗的更多的是價格不透明，員工也不好多想。
現在的企業員工福利照老路已經走不通了，信息爆炸的時代，價格已經透明化了，企業需要的人才也在不斷更新。如何滿足這代新型的年輕人，其實還是“用情留人”，單純的人力資源力量要用技術的力量來彌補對的了解、統計、分析。規劃員工的不同需求，不是簡單的禮物普采普發，讓員工自己自由支配自己的福利空間。這種人文關懷的員工福利模式才是現在企業員工福利的新出路。
企業為什么要發員工福利，其實和年終獎一樣，無非是為了對員工一年以來的工作“表示表示”，歸根結底還是為了激勵員工，希望他們能珍惜工作機會，對公司心存感激，在來年繼續大干一場。
好多企業往往只是喊口號，沒有哪個企業主不想留住忠實可靠地員工的，不想時刻激勵員工與公司前景一同成長的！只是沒有找到合適的福利合作。有意向了解怎樣做好員工福利的可以來我們深圳總部了解!
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