逢年過節，越來越多的公司挑選給職工發放公司，端午節送粽子，中秋節送月餅......有人樂在其中，有人卻吐槽不如現金實在。公司為什么喜歡供給公司職工，而不是直接發放現金呢？
市場上有些秉承著現金為王的福利戰略，把一切給職工的待遇都折現成現金，這樣又真的好嗎？很多人以為：企業挑選福利的原因是不交稅。這并不完全正確。
《企業所得稅法實施條例》第四十條規則：企業發生的職工福利費支出，不超越薪酬薪金總額 14% 的部分，準予扣除。大部分福利和薪資一樣，需要交稅。盡管這只是節省了一小塊支出，可是蒼蠅腿也是肉嘛。何況，這種做法還呼應了國家的號召。不僅如此，比如班車，公司食堂等。致力于改善工作環境的隱形福利，則能夠列入公司運營本錢。產品是能夠折現的，可是企業在福利里供給的服務和展現的情懷（企業文化）很難折現。
比如：不少企業都會給職工供給體檢福利，但有的公司會為職工父母供給體檢福利，請專業組織為 60 歲以上的老人設計了一款體檢產品，項目是依據老人常見疾病危險做篩查，既沒有亂花錢，也很少會有遺漏。父母體檢產品能不能折現？當然能夠。正常來說，在北上廣 1500 元（通常不需要這么多），體檢項目能夠做得很細了，場所也能夠放在服務很好的高端體檢組織，父母 2 人， 3000 元，折到月薪里每月不到 300。可是，孝心能夠折現嗎？對于很多職工來說，這一福利的價值遠超 3000 元。所以企業更愿意供給公司職工福利，能夠下降人力本錢。
