?這哥們兒雖說是干技術出身，干管理也絲毫不差，懂得統籌安排，合理分工。
管理者也只有做到這樣，才能真正的運籌帷幄，合理布局，以達到事半功倍的效果。
?另外，他還善于表達，善于溝通，他看似犀利的話語卻精準地表達出了同仁們的心聲。
而且兩位被罵得狗血淋頭的管理者，也確實有很大的問題存在，不懂技術，不善統籌管理，不善于溝通交流。
△不能和為公司創造業績的人“同甘共苦”，和他們共同進退，不懂得愛惜員工，不能凝聚人心，留不住人才是他們的主要問題。
△心胸狹隘，當面一套背后一套，給員工穿小鞋也是一個很大問題。在老總面前給員工道歉，轉頭卻發朋友圈說遲早要“辭退他”，由此可見一斑。
△從他們的對話里多少透露出管理層的腐敗，管理人員的官僚主義和怠惰情緒，像“溜須拍馬”“靠高層關系進入管理層”“踩點上下班”這種事情，肯定會引發員工的不滿情緒。
說實話，這哥們兒的話語可以引發一呼百應的效果，也是因為他的話語，說出了大部分的心聲，做出了大多數人想做而不敢做的事情。
正是因為這樣，他才獲得了那么多公司同事們的力挺。
他言語犀利，表達直接，說什么都能一針見血地指出問題，也不害怕得罪人。
很多人有他的口才，但是卻缺乏他的勇氣。
很多人有他的勇氣，然而卻缺乏他的口才。
時勢造英雄。就像同事們說的那樣，他是吾輩之楷模，是可以當下一屆話事人般的存在。
★然而，俗話說，棒打出頭鳥。今天敢于站出來和公司的不公待遇做斗爭，明天他就有可能被公司領導和被他所罵的兩名管理者穿小鞋，擠兌，找茬，各種挑刺兒。
★另外，他的火爆脾氣，敢怒敢言，說話直接了當也會為公司高層所不容。像這樣的大型企業，都很在乎自己的外在形象。
他直截了當的責罵行為，和他公開在社交平臺上發出公司問題的行為，多少有些過激了。這讓我想到了三國時期的楊修，恃才放曠，言行不羈，連自詡愛才如命的曹操都容不下他。
公司立馬召開會議討論應對策略，并想出在OA上線匿名系統的解決辦法，讓廣大員工建言獻策，可以從側面反映出他的言論和行為的影響之大。
這大概是這名哥們兒選擇堅決離職的原因。
不過話說回來，現在是21世紀20年代，可不是曹操那個可以憑一己之力掌握生s大權的年代。外面有的是機遇，有的是發揮才能的空間。
此處不留爺，自有留爺處。天大地大，手握一身本事，難道還沒有“我”的容身之地嘛。
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