圖來自脈脈
OPPO是一家中國電子科技公司，成立于2004年，總部位于廣東省東莞市。公司主要生產和銷售智能手機、數碼相機、藍光播放器等電子產品。在中國市場上，OPPO一度是銷售額排名前三的手機品牌之一，由于疫情使得全球手機市場不景氣，OPPO的市場份額逐漸下滑。
OPPO在產品創新和品牌營銷方面的投入不足，導致產品同質化嚴重，品牌形象不夠突出。此外，OPPO在海外市場上的表現也不盡如人意，缺乏國際化戰略和品牌影響力。
Counterpoint Research報告也指出，2022年，OPPO銷量同比下降高達27%，遠高于蘋果的3%，vivo的23%，小米的19%。
這些問題導致了OPPO的銷售額和利潤下滑，公司面臨著財務壓力。為了應對這種情況，OPPO采取了一系列措施，包括降低員工年終獎、裁員、減少營銷費用等。其中，降低員工年終獎是一種節約成本的方式，可以減少公司的財務壓力。
種種跡象表明，短期內OPPO很難打贏翻身仗，不出意外，OPPO在2023年的成績單依然將不堪入目。
2 員工對于獎金的取舍
管理學家德魯克曾說：企業在內部只有成本，外部市場才能驗證成果。
員工是公司的重要資源，他們的勞動成果和付出應該得到公正的回報。如果公司只顧自己的利益，而忽視員工的權益，那么員工的士氣和工作積極性就會受到影響，最終也會影響公司的業績和聲譽。
一位脈脈上的OPPO前員工就認為，作為OPPO前員工，降低年終獎無疑會對員工的收入和福利產生一定的影響。對于那些依賴年終獎來補貼家庭收入的員工來說，這肯定會讓他們感到失望和不滿。
此外，降低年終獎也可能會影響員工的工作積極性和士氣，因為他們可能會感到公司不夠重視他們的貢獻和付出。
沒有獎金的保障，對于有家庭的員工是難以接受的，面對手機行業市場趨勢的不安，員工收入減少，導致生活質量下降：降薪意味著員工的工資、獎金等薪酬待遇減少，直接影響到員工的日常生活和家庭開支計劃。失去經濟的保障會增加員工的經濟負擔和心理壓力，導致生活質量下降。降低員工年終獎也會對員工的積極性和士氣產生一定的影響。
OPPO降獎金行為對員工的負面影響很大，不僅會對員工的生活、工作產生不良影響，還會對公司的整體運營產生較大的顧慮。作為雇主，應該謹慎制定薪酬政策，維護公司和員工之間的良好關系，促進公司和員工之間的共同發展。
OPPO是一家面臨激烈市場競爭的公司，為了保持競爭力和穩定發展，公司需要采取一些措施來節約成本和提高效率。但是突然降低年終獎的方式實在殘酷，對于打工人的保護不夠。
因此，OPPO應該認真對待員工的權益，制定公正合理的薪酬政策，讓員工感到自己的付出得到了公正的回報。
3 工資還是年終獎？
需要打工人做選擇
事實上，OPPO是給入職人員兩個選擇，一個是選低薪模式的：平時月薪只有你上家公司一半，再加年終獎(年終獎或高或低)，可能會拿到更多的獎勵。
另一個就是選擇正常要工資，入職人員的社保公積金也會高額繳納。只是年終獎會少一點，可期待的就沒這么多了。
最近多名OPPO員工爆料，OPPO的年終獎制度正逐漸走向變味。因為這套制度的員工的吸引力十分有限，已成為員工口中的“黑市”。 我們打工人去求職談薪時，一定要有全面薪酬的概念，什么是全面薪酬呢？
每個公司薪酬結構不同，通常是基本工資+績效（月度、季度、 年度等）+年終獎+補貼（交通、通訊、餐飲等）+福利（五險一金基數和比例、年度體檢、節假日紅包等）
針對年終獎，各個公司的承諾數字和計算方式不同，可以參考保底數和公司每年大概的情況。但浮動的薪酬總沒有固定的工資來得保險，所以我們要綜合考慮。
這要依據情況而定，如果打工人的業績能力比較強，公司收益比較好，就選擇年終獎；2022年之前，年終獎的個稅比較靈活，可以劃出來單算，也可以放到收入里面一起算，碰到一些會玩的老板呢，還可以利用個人獨資企業來走賬，直接發現金繳納的稅就更低了，如果你的工作效率不穩定，還是老老實實地選擇工資高點的，畢竟年終獎沒有寫進合同，完全可以等到明年再發。
此外，打工人非常看重的五險一金部分，也跟年終獎沾不了半點關系。既然是獎，給你是情分，不給是本分。
所以如何選擇，還是要看確確實實有保障的部分。避免辛辛苦苦干了一年，盼著的年終獎成為泡影。
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