第三種績效薪酬制度模式：職位職責強化型績效薪酬制度模式，它的特點是在明確職位職責的基礎上，用績效薪酬來引起人們對關鍵職責改善的重視。它的作用是聚焦關鍵職責，推動工作改善，提升效率。因為用時長、費用高，所以比較適合管理基礎好的企業。
第四種績效薪酬制度模式，企業戰略強化型績效薪酬制度模式，它的特點是在明確企業戰略的基礎上，識別支撐企業戰略的關鍵職責，用績效薪酬來引起人們對企業戰略支撐點改善的重視。助力企業實現企業戰略，突破發展瓶頸。因為用時較長、費用較高，所以比較適合管理基礎好的企業。
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