領完年終獎就“撤退”？6月以來近20位基金經理離職

據業內人士介紹，4月至6月通常是公募基金公司發放年終獎的集中期，不少有離職意向的基金經理會選擇在領完年終獎后走離職流程，因此，此時往往也是基金經理離職的高峰期。

記者求證后獲悉，近期確實有基金經理離職時間點恰好在年終獎發放之后。

數據顯示，離職的基金經理中，不少基金經理任職期內取得較為可觀的回報。以李富強為例，其此前在管產品全部實現任職內正回報，吳瀟管理的國投瑞銀瑞盈混合（LOF）任職回報超過140%。

業內人士分析稱，績優基金經理通常都是市場上的“香餑餑”，業績跑出來后往往會受到同行的關注，當給出的待遇條件比原有公司更有吸引力時，自然就會容易引發基金經理跳槽。有公募人士舉例說，像績效是否具有市場競爭力、是否有股權激勵、考核壓力大小等，都是基金經理職業選擇的重要考慮因素。

也有公募人士表示，當管理業績長期表現欠佳，出于公司考核壓力和優勝劣汰機制，或者基金經理身心狀態等原因，也會出現部分基金經理或主動或被動離開公司。此外，公司投研氛圍、自身創業規劃也是部分基金經理離職的原因。有公募人士舉例說，對于賽道型基金經理而言，有相應賽道完備投研團隊的公司，往往會成為他們的首選。

根據《公開募集證券投資基金管理人監督管理辦法》及相關規定，基金經理離職后并不能立即在“新東家”開始管理產品，跳槽至公募的需要面臨6個月靜默期，而跳槽至私募的則需要面臨1年的靜默期。

對此，業內人士認為，靜默期的規定使得基金經理跳槽成本提高，一定程度上能夠有助于減少基金經理的頻繁流動。對于跳槽，基金經理應予以審慎決定，雖然待遇是個重要因素，但由于不同基金公司投研文化有所差異，其實并非所有人都能適應。此前就有基金經理跳槽后，又再次回到“老東家”。

基金經理離任后，誰來扛旗？從基金接管情況來看，不少“新生代”（任職不足3年）基金經理成了接棒人。任慧峰離任的中郵核心競爭力、中郵價值精選分別交由6月8日增聘的“新生代”江劉瑋、馬姝麗管理；吳戰峰管理的富安達成長價值一年持有、富安達穩健配置6個月持有也將由“新生代”接管。

“新生代”基金經理加速亮相已成為近年來基金業的一大特點。據數據統計，截至記者發稿，2023年以來首度管理產品的基金經理已經超過200人。在3400余名基金經理的龐大隊伍中，“新生代”基金經理人數占比已達到47.7%，占據近半壁江山。

有業內人士認為，“新生代”基金經理受傳統投資風格的桎梏較少，有時反而可以更靈活地應對市場變化，加上“初生牛犢不怕虎”，有時或許還能獲取更高收益。此前就不乏“新生代”基金經理亮相后即迎來高光時刻。不過，該業內人士提示，由于“新生代”基金經理從業年限尚短，尚未經歷過完整的市場牛熊周期，在風險回撤控制上，可能需要特別注意。

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