國企改革三年行動案例中煤集團大屯公司：完善現代企業制度 優化未來產業布局

推進新能源產業項目建設是大屯公司“十四五”轉型發展規劃的重點項目。大屯公司依托自有電網優勢，加快推進新能源和綜合能源服務等重大產業項目建設，重點圍繞光伏發電、風力發電、廢棄礦井儲能、地熱利用和綜合能源服務等項目，推動能源綠色低碳轉型。

智能化 推動煤炭主業提質

百米井下工作面，快速掘進、記憶割煤、智能采煤；選運裝煤流系統，無人值守、自動預警、高效運轉；地面生產指揮中心，一鍵啟停、遠程控制、聯調聯動……大屯公司產能最大的姚橋煤礦一派忙而有序的生產景象。這是公司“智慧礦山”建設的一個縮影。

煤炭作為大屯公司的主業，公司大力推進煤礦智能化建設，促進企業安全、綠色、高效、智能發展。2022年以來，大屯公司相繼建成6個智能化采煤工作面和9個智能化掘進工作面，全部實現智能化生產，智能化工作面實現了“應建盡建、全面覆蓋”。其中，姚橋煤礦按照“一張網、一張圖、一朵云、一平臺”的“四位一體”建設布局全力打造國家級智能化示范煤礦，順利通過國家智能化示范煤礦驗收，具備II類建設條件中級水平；孔莊煤礦、徐莊煤礦、106煤礦以該模式為示范，全力開展智能化礦井一期建設項目，陸續完成綜合管控平臺、大數據中心、綜合自動化平臺等核心功能建設。

面對本部煤炭資源漸趨枯竭的現狀，大屯公司將外部資源獲取作為轉型發展的第一要務。“我們成立了領導小組和6個工作專班，制定專項激勵政策，先后赴新疆、貴州、青海等地，緊密跟蹤和調研了30余個煤炭和新能源項目情況，形成了項目資源調研報告。新疆106煤礦年產能核增到180萬噸，葦子溝煤礦項目于去年6月也獲得了復工批復。”大屯公司企業發展部部長介紹。

在煤電主業轉型升級方面，大屯公司積極淘汰落后產能，穩妥做好了本部龍東煤礦安全平穩收縮關閉工作。同時，在龍東煤礦開展了廢舊礦井再利用項目研究。

深化改革只有起點沒有終點。大屯公司把改革轉型作為頭等大事來抓，將2023年確立為“改革轉型攻堅年”，研究制定了2023—2025年“1+N”內部改革實施方案。結合自身發展定位及實際，瞄準再造新大屯目標，加快推進煤電、煤電+新能源聯營，穩住煤炭、做優火電、大力發展新能源和綜合能源服務，堅持規模化、區域化、一體化、效益化，努力建成安全高效、綠色低碳、多能互補、治理現代的國內一流能源企業。

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