而這次，陳磊專心抓全球化業務，則正式昭告天下，拼多多對全球化那可是真上心啊，一頂一地上心。????
最近，拼多多的海外業務遭遇了爆倉。與此同時，在國外，拼多多也被指責為可以繞過用戶的手機安全，以監控其他應用程序上的活動、查看通知、閱讀私人消息和更改設置。因此，拼多多被google應用商店下架，到現在也沒恢復，繼而影響到正在布局的temu。
這似乎也讓拼多多意識到了，海外業務的擴張到了危機四伏的關鍵階段，需要一個站在明處的領導人了，而讓陳磊來專心負責這個TOP1的業務就順理成章了。
再來說說，拼多多實行的“聯席CEO制度”。事實上，在中國互聯網公司中，“聯席CEO”制度是不多見的，即便是嘗試這種制度的公司，最終也往往以流產告終。比如，滴滴快的、美團點評、58趕集，都是因為合并才設置的聯席CEO，最終結局都是以一位CEO離場而告終。再比如快手，在很長時間內，兩位聯合創始人宿華和程一笑，雖然職位上不是聯席CEO，但在內部分庭抗禮，似乎類似于“聯席CEO制度”，最終結果，也以宿華卸任CEO并淡出日常管理而告終。 ??????????????????????????????????????????
而拼多多這次實行“聯席CEO制度”，似乎不存在上述問題。畢竟，陳磊、趙佳臻的持股比例也不足1%，黃崢雖然辭去董事長、CEO職務，甚至連董事都不是，但依然直接持股近28%，還是7.3％股份（轉給公司內部）的持有人。所以，黃崢依然是拼多多的第一大股東，也是投票權最高的人，所以，八姐覺得吧，即便他“退居二線”，對拼多多的影響也是杠杠的。而陳磊也好、趙佳臻也罷，因為股權太少，更像是“職業經理人”，在這種形勢下，兩人做聯席CEO對拼多多的影響也不太大。
另外，拼多多盡管近幾個季度在國內依然快速增長，但也遭遇到了不少挑戰。比如，前兩天爆出的炸店事件，宛如當年的淘寶商城們一樣，也顯示出，拼多多的快速增長和盈利背后，實際上隱藏著如何平衡中小商家和大商家的問題；與此同時，拼多多也面臨著來自各方對手的圍追堵截，這是拼多多必須要下大功夫解決的。 ???????????????????????
（趙佳臻）
因此，拼多多這次采用了聯席CEO職位，同時給了趙佳臻執行董事的席位，這表明了拼多多對趙佳臻所代表的國內業務的高度重視，并期望靠這種高層分工，來穩住國內、國外兩方面業務。
且看兩條腿走路的拼多多，今年是會走得順還是會跌跌撞撞吧。 ???
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